Avoir un emploi secondaire – table des matières :
- Quelles sont les activités de revenu supplémentaire également connues sous le nom de side gig ?
- Les activités de revenu supplémentaire sont-elles bénéfiques pour l'employeur ?
- Avantages d'un travail secondaire
- Inconvénients d'un travail secondaire
- Comment lutter contre l'impact négatif d'un emploi secondaire ?
- Avoir un emploi secondaire - résumé
Quelles sont les activités de revenu supplémentaire également connues sous le nom de side gig ?
L’emploi rémunérateur supplémentaire est un travail effectué par une personne en dehors des heures de travail régulières – c’est-à-dire pendant son temps libre en semaine ou le week-end. Cela peut impliquer la réalisation de diverses activités, en fonction des compétences et des capacités de l’employé. Naturellement, le plus souvent, les employés le font pour augmenter leurs ressources financières (ceci est visible de nos jours en raison de la crise économique actuelle), mais souvent aussi pour développer leur passion ou acquérir de l’expérience dans un domaine qui peut offrir des perspectives adéquates à l’avenir. Les formes les plus populaires de ce type de travail sont présentées ci-dessous :
- Freelance ou propre entreprise – faire du travail freelance dans des domaines tels que la rédaction, le design graphique, la programmation, la traduction ou le marketing Internet,
- Activité commerciale – vendre des produits ou des services localement ou en ligne (par exemple, sur des plateformes telles qu’Etsy, eBay ou Amazon),
- Consultation – fournir des conseils ou des consultations dans des domaines dans lesquels on a de l’expertise ou de l’expérience (par exemple, en tant qu’avocat, coach de vie, entraîneur de fitness ou conseiller financier),
- Formation – organiser des ateliers ou des cours dans des domaines dans lesquels vous êtes un expert et qui ne sont le plus souvent pas liés à votre emploi à temps plein (comme des cours de cuisine, de yoga ou de programmation).
Les activités de revenu supplémentaire sont-elles bénéfiques pour l’employeur ?
Il semblerait que les activités de loisirs d’un employé soient en dehors de l’intérêt de son employeur principal – et c’est probablement le cas, tant que les activités génératrices de revenus supplémentaires ne se traduisent pas (négativement) par une baisse de productivité pendant les huit heures de travail régulières. Ci-dessous, nous décrivons pourquoi, concernant une organisation où une personne est employée à temps plein, ce phénomène a deux côtés.
Avantages du side gig
Un side gig est certainement associé à des résultats positifs pour l’employé, augmentant ses opportunités financières. Mais y a-t-il de tels effets pour l’employeur ? Autant que possible – tout d’abord, parce que les activités de gain supplémentaires augmentent les opportunités de développement de l’employé. Une expérience supplémentaire, qu’elle soit similaire ou différente du travail quotidien, est une chance d’accroître ses connaissances, d’améliorer ses compétences techniques ou interpersonnelles ou de nouer des contacts précieux. Avoir des employés avec des compétences et des expériences différentes peut accroître la flexibilité de l’équipe ou lui permettre de résoudre des situations plus difficiles.
Inconvénients du side gig
Bien que l’emploi rémunérateur supplémentaire ait sans aucun doute un impact positif sur les deux parties, on peut également constater son impact négatif sur l’employé, ce qui peut se traduire par son fonctionnement au travail – et donc sur l’ensemble de l’organisation. Après tout, parfois un side gig peut être extrêmement exigeant et chronophage, entraînant un manque de repos pour le corps. Le manque de repos, à son tour, est associé à des choses comme la fatigue, le manque de sommeil, la créativité ou la productivité réduites – des effets que aucun employeur ne souhaite.
Comment lutter contre l’impact négatif d’un side gig ?
Sans aucun doute, toute personne qui travaille en dehors de son emploi à temps plein devrait équilibrer correctement l’emploi rémunérateur supplémentaire avec son emploi principal ou d’autres engagements pour éviter la surcharge et l’épuisement – c’est-à-dire des conséquences tant sur la santé physique que mentale. Cependant, elle ne pourra parfois le faire seule et aura besoin de l’aide de son superviseur. Certaines stratégies pour lutter efficacement contre l’impact négatif du side gig sont décrites ci-dessous.
- Avoir une conversation franche avec l’employé – demandez aux personnes que vous embauchez quelles activités génératrices de revenus supplémentaires elles ont, et envisagez ensemble comment elles pourraient affecter leur travail.
- Définir des attentes claires concernant le temps, la productivité et la disponibilité de l’employé – convenez avec l’employé du temps à consacrer au travail, des objectifs et des attentes pour le poste, et comment il tiendra informé de ses engagements.
- Offrir de la flexibilité – envisagez d’offrir aux employés de la flexibilité dans les horaires de travail ou la manière dont ils effectuent leur travail pour les aider à équilibrer leurs emplois principaux et secondaires.
- Créer un environnement de travail positif – les employés qui se sentent appréciés et soutenus (mais surtout adéquatement rémunérés) sont moins susceptibles de chercher un emploi rémunérateur supplémentaire. À cet égard, répondre à la situation économique (par exemple, augmenter les salaires au taux d’inflation) peut être particulièrement nécessaire.
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Avoir un side gig – résumé
Il est crucial de se rappeler que le travail rémunéré supplémentaire peut devenir une expérience positive pour les employés, notamment en termes de développement des compétences nécessaires – et par extension, pour votre entreprise. Exactement quels seront les effets pour votre employé prenant un travail secondaire, en revanche, dépend de nombreux facteurs variés – à commencer par l’âge d’une personne (qui affecte la durée du processus de récupération), le degré de charge des tâches régulières et résiduelles ainsi que des traits de caractère (sens des responsabilités). Essayez d’aborder les employés individuellement à cet égard, soutenez-les plutôt que de vous concentrer immédiatement sur le fait de les éloigner des side gigs – car de telles tactiques joueront contre vous à la fin.
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Nicole Mankin
Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.