Découvrez nos 10 conseils pour un réseautage à distance efficace. Le travail à distance est associé à la flexibilité et à la polyvalence, mais aussi à certaines limitations. Les sentiments d’isolement, un fort besoin de socialiser et un manque de motivation – ce sont quelques-uns des défis auxquels les employés à distance doivent faire face.

Réseautage à distance – table des matières :

  1. Adoptez les réseaux sociaux
  2. Établissez des connexions professionnelles
  3. Appliquez des outils logiciels
  4. Rejoignez des espaces de coworking virtuels
  5. Assistez à des événements en ligne
  6. Suivez les leaders
  7. Partagez vos connaissances
  8. Utilisez votre téléphone portable
  9. Souriez
  10. Incluez tout le monde
  11. Résumé

Adoptez les réseaux sociaux

Les sites de réseautage social sont l’outil le plus important pour établir des relations et élargir votre liste de contacts. LinkedIn, le plus grand réseau professionnel au monde, regroupe plus de 800 millions d’utilisateurs du monde entier. C’est un endroit parfait pour se connecter et présenter vos compétences. Pour tirer parti de son potentiel, assurez-vous que votre page LinkedIn est claire et attrayante. Pourquoi ? Votre profil a 21 fois plus de chances d’être consulté si vous téléchargez une photo.

Établissez des connexions professionnelles

De nouvelles relations doivent être adaptées à votre emploi spécifique et à vos passions. Le travail à distance crée des barrières pour les conversations en face à face, ce qui ouvre en même temps des opportunités complètement différentes. Comment trouver des personnes ayant des intérêts similaires ?

À cette fin, vous devez utiliser des solutions innovantes. LinkedIn a créé un outil propriétaire pour identifier les bonnes personnes. LinkedIn Sales Navigator vous permet de contacter des employés et des entreprises idéaux, ce qui crée une opportunité pour des transactions commerciales mutuelles.

Appliquez des outils logiciels

LinkedIn n’est qu’un exemple parmi plusieurs moyens de réseautage virtuel disponibles. Pour garantir que l’ensemble du processus se déroule de manière fluide et efficace, il est important de veiller aux conditions technologiques pour la communication professionnelle et privée entre les employés. Voici quelques logiciels qui vous aideront à cet égard.

Slack

Un messager instantané multifonction qui permet un dialogue habile et un échange de données. La popularité de Slack provient de sa large gamme de fonctionnalités telles que la définition de rappels, la vidéoconférence et le partage d’écran.

Basecamp

L’application est une excellente option pour définir et commenter des activités de projet. Basecamp permet de créer des listes de tâches claires et intuitives, de préparer des questions de check-in automatisées, ainsi que de fournir un service de chat vidéo et un tableau spécial pour les annonces.

Microsoft Teams

Le logiciel est dédié à la vidéoconférence, mais son utilité est beaucoup plus étendue. Les participants aux réunions disposent de divers canaux de communication, d’intégrations avec de nombreuses applications, de commandes de tâches rapides, et tout cela avec l’aide d’un simple appareil mobile.

réseautage à distance

Rejoignez des espaces de coworking virtuels

Le coworking est passé dans le monde numérique. Un certain nombre de portails en ligne où les gens viennent travailler ensemble le prouvent. Travailler dans une atmosphère de communauté et de solidarité prévient le risque d’épuisement, les sentiments d’isolement et le manque de motivation. De plus, le travail à distance vous permet d’interagir dans un environnement multiculturel. De telles conditions inspirent de nouvelles idées, initiatives et des rencontres extrêmement intéressantes.

Un espace virtuel peut être utilisé par une équipe complète ou des départements d’entreprise uniques. Tous les membres du personnel sont situés au même endroit, donc la solution imite efficacement un bureau traditionnel. Le coworking numérique offre bien plus qu’un simple appel conférence.

Les plateformes professionnelles fournissent un soutien aux employés sous forme de webinaires, de séances de méditation et de coaching. Un exemple intéressant d’un tel site est Remo. Le logiciel propose une carte de bureau électronique spéciale qui facilite la localisation des membres de groupe individuels et permet de rejoindre des conversations de manière intuitive.

Assistez à des événements en ligne

Les événements d’entreprise, les petits déjeuners d’affaires et les salons de l’emploi sont un excellent moyen de créer des connexions fascinantes. Que faire si le travail à distance rend impossible d’être physiquement présent ? Dans ce cas, il vaut la peine d’utiliser des méthodes en ligne et d’enseignement. Tous types de webinaires, de cours et de formations garantissent des avantages substantiels.

La participation à des événements en ligne vous permet d’améliorer régulièrement vos compétences et d’augmenter votre valeur en tant qu’employé. Un autre avantage est l’opportunité de créer de nouvelles relations d’affaires. De nombreux événements permettent l’interaction entre les participants, et ainsi favorisent un réseautage efficace.

Suivez les leaders

Le développement continu et l’acquisition de nouvelles compétences offrent un accès à de véritables spécialistes. L’ambition et un intérêt sérieux pour le sujet de la formation ne manqueront certainement pas d’attirer l’attention de l’instructeur.

Le contact avec un expert peut être une excellente opportunité de coopération dans un contexte professionnel, et même une chance de poursuivre la relation dans la vie privée. Chaque atelier doit être considéré comme une introduction à des relations futures, plus avancées.

Partagez vos connaissances

L’information n’a aucune valeur si elle n’est pas utilisée et mise en œuvre correctement. Un excellent moyen de pratiquer le réseautage est d’organiser des webinaires internes et des cours en ligne. Un tel défi génère d’énormes bénéfices pour les présentateurs. Tout d’abord, ils se positionnent comme des leaders dans leur domaine d’expertise.

Les conférenciers d’entreprise acquièrent une expérience qui peut être utilisée plus tard lors d’audits dans des entreprises externes, ce qui affecte leur statut et leur niveau de revenu. De plus, des ateliers réguliers aident à renforcer les liens au sein de l’équipe, ainsi qu’à améliorer les compétences des spectateurs. Des cours en ligne peuvent également être organisés en relation avec des événements d’entreprise et des réalisations remarquables.

Utilisez votre téléphone portable

Le travail à distance implique des moyens modernes de contact tels que la messagerie instantanée intuitive et l’e-mail. Ils ont cependant un défaut fondamental. Ils sont faciles à ignorer. Par conséquent, il pourrait être judicieux de se tourner vers un téléphone portable traditionnel. Une véritable conversation peut clarifier tout malentendu. Le son de la voix humaine est un facteur particulièrement important car il ne vous laisse pas oublier les caractéristiques naturelles de la personne avec qui vous parlez.

Souriez

Rappelez-vous que chaque entreprise concerne les gens. Le stress et la tension peuvent mener à des conflits inutiles, il est donc essentiel de libérer les émotions négatives. Les outils de travail virtuels sont un excellent moyen pour des messages amusants, des vidéos et des blagues. Des jeux occasionnels réduisent également le stress et permettent aux employés de tisser des liens plus forts.

Incluez tout le monde

Un réseautage à distance efficace devrait impliquer toute l’entreprise. Prendre une initiative conjointe qui inclut tous les membres du personnel pourrait être une idée intéressante. Le projet peut aborder des questions professionnelles ou aller au-delà des affaires.

Réseautage à distance – résumé

Selon de nombreuses statistiques, l’importance du réseautage à distance ne doit pas être sous-estimée. Des recherches menées par LinkedIn révèlent que pour 80 % des employés, le réseautage à distance a considérablement contribué au développement de leur carrière professionnelle.

Si vous êtes intéressé par le réseautage à distance, lisez également sur les défis du travail à distance pour les chefs de projet.

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Nicole Mankin

Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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