Pourquoi la Grande Démission se produit-elle ? Causes clés et solutions

Pourquoi la Grande Démission se produit-elle ? La Grande Démission, également connue sous le nom de Big Quit et de Grande Réorganisation, est un phénomène résultant de la pandémie de Covid-19. Le nouveau coronavirus SARS-Cov-2 a contribué à l’une des plus grandes crises socio-économiques mondiales de ces dernières années. Il n’a pas épargné le marché du travail, qui a subi une transformation totale pendant cette période. La menace posée par le coronavirus et l’introduction des confinements ont forcé les employeurs à mettre en œuvre et à organiser le travail à distance.

Grande Démission – table des matières :

1. Qu’est-ce que la Grande Démission ?
2. Pourquoi la Grande Démission se produit-elle ?
3. S’attaquer aux plus grands risques de la Grande Démission
4. Stratégies pour lutter contre la Grande Démission
5. Résumé

Qu’est-ce que la Grande Démission ?

Personne n’aurait pu prédire les conséquences de l’isolement social, du travail à distance et de la solitude. La pandémie a eu un impact négatif sur le sentiment de sécurité et la connexion émotionnelle des gens. Beaucoup de personnes ont réalisé à quel point la ligne entre la vie et la mort est mince, et ont réévalué leurs priorités actuelles. En conséquence, un phénomène connu sous le nom de Big Quit est apparu sur le marché du travail. Qu’est-ce que c’est ?

La Grande Démission est un terme qui a été utilisé pour la première fois en 2021 par Anthony Klotz, professeur de gestion à la Mays Business School au Texas, qui a constaté que la période de pandémie combinée à l’épuisement professionnel a contribué aux départs massifs et aux démissions des employés. La pandémie a provoqué un changement radical de mode de vie. Les rituels quotidiens de se rendre au travail, de conduire et de récupérer les enfants à l’école, et d’attendre de passer du temps de qualité ensemble ont disparu.

La frontière entre la vie privée et la vie professionnelle s’est brouillée, et toutes les valeurs et normes sociales précédentes ont été perturbées. À la recherche d’aide, les gens ont commencé à prendre des décisions concernant le changement de leur mode de vie, en commençant par un changement d’emploi.

La Grande Démission a d’abord pris racine aux États-Unis, avec 4,53 millions d’Américains quittant leur emploi en novembre 2021. Au Royaume-Uni, 4,4 millions de personnes ont quitté leur emploi en septembre 2021. Les pays de l’Union européenne ont également rencontré des difficultés de recrutement et de rétention. Ceux qui quittent leur emploi sont les plus susceptibles de changer de profil de carrière, de créer leur propre entreprise ou de se retirer du marché du travail.

Pourquoi la Grande Démission se produit-elle ?

Pourquoi la Grande Démission se produit-elle ? Après la fin du confinement, les employés avaient peur de retourner au travail. Selon une étude récente, certains d’entre eux se sentaient anxieux à l’idée de revenir au bureau pour des raisons de santé, certains préféraient travailler à distance, et d’autres devaient rester à la maison à cause de jeunes enfants. L’enquête montre également que les bas salaires et le manque d’opportunités de croissance étaient les principales raisons pour lesquelles ils ont quitté leur emploi.

En cette période difficile, les employés ont travaillé à pleine capacité et ont donné le meilleur d’eux-mêmes. Un manque de soutien combiné à une charge de travail considérablement accrue a largement contribué à l’épuisement professionnel des employés. De plus, les opportunités limitées de contact physique avec des employés plus expérimentés ont sérieusement ralenti le processus d’acquisition de nouvelles compétences et perturbé le sentiment d’appartenance à l’organisation.

Il est important de noter que l’épuisement professionnel n’est pas un terme nouveau et n’est pas apparu à cause de la pandémie. C’est une condition psychologique sérieuse qui peut affecter considérablement votre santé. Selon les psychologues, les premiers symptômes de l’épuisement professionnel sont une fatigue continue et un manque d’énergie. Les personnes souffrant d’épuisement professionnel manquent de motivation pour faire quoi que ce soit et ne se soucient tout simplement pas de ce qui se passe autour d’elles. Elles se sentent émotionnellement vidées et mentalement épuisées.

Les employés contemporains veulent construire des carrières significatives. Les personnes qui ne trouvent pas de sens dans leur travail ne réalisent pas leur potentiel, sont moins productives et sont plus susceptibles de quitter leur emploi que celles qui travaillent dans des entreprises axées sur un but.

S’attaquer aux plus grands risques de la Grande Démission

Une menace majeure associée aux démissions massives est l’augmentation du nombre de postes vacants. Le processus de recrutement et de formation des employés pour effectuer des tâches dans un nouvel emploi est extrêmement coûteux. Plusieurs entreprises ne peuvent pas se permettre un tel fardeau financier. L’effet d’un taux de rotation élevé est une détérioration de la qualité des services, des biens produits, des problèmes pour respecter les délais, et par conséquent, une baisse des revenus, une menace de faillite et de récession.

Le Big Quit a affaibli de nombreuses industries, essentiellement l’hôtellerie, la gastronomie et le commerce de détail. Les effets de la rotation massive se font sentir le plus fortement dans les entreprises qui n’ont pas la possibilité de réorganiser leurs systèmes de travail en mode hybride ou à distance.

Une enquête menée par Tessian, une entreprise de sécurité américaine, a montré que la Grande Démission a également entraîné une augmentation des risques de cybersécurité. La raison en est que les employés qui changent d’emploi peuvent emporter des données internes et des informations commerciales sensibles vers une entreprise concurrente.

Stratégies pour lutter contre la Grande Démission

Pour empêcher les employés de quitter leur emploi en masse, les organisations doivent d’abord analyser en profondeur les causes de telles décisions. Les entreprises agissant de bonne foi, mais prenant des raccourcis, offrent généralement des salaires plus élevés ou de meilleurs avantages sans rien changer à la culture organisationnelle et aux relations interpersonnelles. En conséquence, les employés se sentent traités comme des objets plutôt que comme des sujets, ce qui ne satisfait pas leur besoin de sentiment d’appartenance et ne change pas leur décision de partir.

Après une longue période de pandémie et d’isolement, les gens recherchent le contact social et un sentiment d’identité commune. Bien qu’un salaire plus élevé puisse être un incitatif pour rester dans l’emploi actuel, les employés veulent avant tout un meilleur traitement et une reconnaissance de la part de leurs supérieurs. Les stratégies les plus efficaces mises en œuvre par les entreprises pour stopper le Big Quit sont les suivantes :

• travail flexible et hybride, heures réduites, sans réduction de salaire,
• soutien psychologique,
• jours de congé supplémentaires, un jour de congé pour votre anniversaire, et congés payés (PTO),
• augmentation des salaires et des primes,
• chemins de carrière clairs pour les promotions internes dans l’organisation,
• nourriture gratuite, bons de fitness, et soins médicaux gratuits,
• façonnage d’une culture organisationnelle basée sur la confiance et un sentiment de sécurité,
• formation de liens plus forts avec les personnes au travail.

Pour améliorer la rétention des employés dans l’organisation, les équipes de direction doivent changer leur façon de penser et adopter une nouvelle approche des problèmes que les employés rencontrent au travail. Elles doivent analyser en profondeur la situation de rétention de leur entreprise et mettre en œuvre un plan d’action correctif efficace, en choisissant les bonnes stratégies et solutions.

Pourquoi la Grande Démission se produit-elle ? – résumé

Le Big Quit a principalement affecté le marché du travail aux États-Unis et au Royaume-Uni. Cependant, la vision des démissions massives plane également sur l’Europe. La Grande Démission est principalement identifiée avec une énorme crise économique, mais elle ne peut pas être considérée uniquement en ces termes. Certains chercheurs américains soutiennent que le phénomène a aussi son côté positif. Par exemple, les entrepreneurs, pour réduire le turnover, sont contraints d’offrir des salaires décents et des installations sociales à leur personnel. C’est une opportunité pour les employés réguliers d’être remarqués et de renforcer leur position sur le marché.

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