Le rôle du leadership transformationnel au travail

Ce sont les conditions qui ont donné lieu à une approche de gestion d’équipe appelée leadership transformationnel, qui ces dernières années (principalement en raison de la pandémie de COVID-19 et de ses conséquences) a gagné en importance sur le lieu de travail. Ci-dessous, nous décrivons ce qui distingue ce style de gestion, ses avantages pour les équipes et les entreprises dans leur ensemble, et son rôle dans le paysage commercial d’aujourd’hui.

Leadership transformationnel – en quoi cela consiste-t-il ?

Le leadership transformationnel est un style de gestion dans lequel les leaders visent à changer les organisations et à créer des solutions innovantes en inspirant, mobilisant et développant les employés. Il est apparu pour la première fois dans le livre de James MacGregor Burns “Leadership.” À l’époque, Burns le définissait comme un processus par lequel les leaders et les subordonnés s’influencent mutuellement pour atteindre des objectifs et des valeurs plus élevés, dépassant leurs propres intérêts.

Le modèle lui-même a été développé davantage par Bernard M. Bass, entre autres, qui a soutenu que les leaders ont la capacité d’influencer le comportement, les valeurs et les attitudes de leurs subordonnés, les conduisant à l’auto-développement et à l’atteinte des objectifs organisationnels. En 1985, Bass a développé les 4 éléments du leadership transformationnel, qui sont toujours pertinents et excellents pour les organisations d’aujourd’hui, à savoir :

• Exemple idéalisé – un leader doit être un modèle à suivre pour entraîner les gens,
• Stimulation intellectuelle – le leader encourage la réflexion, le questionnement, la recherche de solutions innovantes et la prise de risques, créant un environnement de travail qui soutient le dépassement des schémas habituels,
• Motivation inspirante – le leader stimule l’enthousiasme, le dévouement et l’engagement à atteindre les objectifs communs de l’organisation parmi les membres de son équipe (fait en sorte que les employés considèrent l’objectif de l’organisation comme le leur),
• Traitement individualisé – le leader crée une atmosphère basée sur l’honnêteté, l’ouverture, l’empathie et le respect mutuel, garantissant que l’employé a un sentiment d’autonomisation.

Leadership transformationnel – pourquoi cette approche est-elle nécessaire ?

Le leadership transformationnel est né de la nécessité de changer l’approche de la gestion des équipes (mais plus largement, des organisations elles-mêmes) face à des défis croissants et à des changements socio-économiques. À mesure que les organisations devenaient plus complexes, dynamiques et mondiales, et que les employés prenaient davantage conscience, les modèles de gestion autocratiques ou bureaucratiques traditionnels qui avaient été connus pendant des années n’étaient plus efficaces.

Ainsi, ils ont commencé à réaliser que les leaders n’avaient plus seulement à gérer et à contrôler, mais aussi à inspirer, influencer et mobiliser les employés, sans oublier de prendre soin de leur développement. De cette manière, ils contribuent à la création d’équipes et d’organisations fortes et engagées, capables de s’adapter et de réussir dans un environnement commercial dynamique – car dans chaque processus d’une entreprise, l’employé joue le rôle le plus important.

Quels sont les avantages du leadership transformationnel ?

Avant tout, ce style de gestion peut conduire à une plus grande satisfaction des employés et à un engagement envers leurs devoirs, ce qui affecte la performance de l’organisation. Les individus travaillant sous un leader transformationnel sont souvent plus motivés à travailler car ils se sentent partie prenante d’un objectif commun et ont la liberté de réaliser leur potentiel.

Grâce à l’inspiration qu’ils reçoivent, à l’espace pour le développement et au soutien, ils montrent eux-mêmes plus d’initiative et de créativité, ce qui conduit à une augmentation de l’efficacité tant des individus que des équipes entières. Il convient de noter, cependant, que ce style de gestion contribue non seulement à de meilleurs résultats au travail, mais aussi à une plus grande innovation, à la flexibilité organisationnelle ou à la capacité de faire face à des changements dynamiques sur le marché, ce qui est vraiment important à l’époque moderne.

Leadership transformationnel – résumé

Nous devrions conclure que le leadership transformationnel permet aux organisations de s’adapter aux conditions changeantes du marché – et ainsi de maintenir un avantage concurrentiel tout en étant un lieu de travail attrayant aux yeux des candidats. Les organisations qui investissent dans le développement de l’approche décrite tendent à bénéficier d’un plus grand engagement des employés, d’une amélioration de la performance organisationnelle et d’une adaptabilité aux conditions changeantes.

Avec des leaders qui promeuvent la flexibilité, l’innovation et la capacité de changement, ils peuvent également répondre plus rapidement aux défis émergents. Il est bon de se rappeler qu’avec ce style de gestion, la clé du succès est la capacité à établir la confiance, à communiquer clairement et à inspirer, et à créer une atmosphère où les employés se sentent valorisés et soutenus.

Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté de abeilles occupées sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.