Le développement dynamique de la technologie, les changements générationnels sur le marché du travail, les conséquences engendrées par la pandémie de COVID-19, la concurrence féroce et la récession économique en cours – tous ces facteurs ont un impact sur le travail quotidien des départements RH, et en particulier sur le recrutement, qui évolue très rapidement. Être conscient des tendances qui joueront le rôle le plus important dans les processus de recrutement dans les mois à venir vous permettra de répondre aux attentes des candidats et de rester en avance sur la concurrence. Quelles tendances de recrutement devez-vous garder à l’esprit en 2023 ? Lisez la suite pour en savoir plus.
Tendances de recrutement – table des matières :
- Recrutement à distance
- Compétences interpersonnelles
- Intelligence artificielle (IA)
- Recrutement social
- Marque employeur
- Résumé
Recrutement à distance
Le travail à distance a cessé d’être une situation imposée par la pandémie et est devenu une forme d’emploi attendue, que de nombreuses entreprises ont du mal à accepter (elles sont encore bloquées avec l’idée que le travail à distance est un avantage pour l’employé, et non un standard sur le lieu de travail).
Cependant, nous ne pouvons pas nier que le travail à distance est là pour rester car il répond aux besoins des employés et des employeurs. Ainsi, nous verrons sans aucun doute une augmentation du recrutement à distance, ce qui obligera les départements RH à chercher des opportunités pour tester les connaissances et les compétences des candidats à distance, réaliser un onboarding efficace, puis garantir une productivité qui apporte les résultats attendus.
Compétences interpersonnelles
Le développement dynamique de la technologie, la prise en charge de certaines tâches par l’intelligence artificielle, ainsi que l’implémentation de l’automatisation et de la robotisation dans les affaires signifient que moins d’accent est mis sur les compétences techniques lors du recrutement, et plus d’attention est accordée aux compétences interpersonnelles.
Les statistiques indiquent qu’en 2030, près de 70 % de tous les emplois nécessiteront des compétences interpersonnelles diverses (y compris la pensée créative, l’auto-présentation, la prise de parole en public, la pensée critique et les compétences en résolution de problèmes, etc.), car les employés effectueront des tâches qui nécessitent un plus grand engagement.
De plus, en période de concurrence accrue sur le marché du travail, les compétences interpersonnelles donneront un avantage aux candidats. Sans aucun doute, elles seront les qualités les plus recherchées par les employeurs en 2023.
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Intelligence artificielle (IA)
La popularité de l’intelligence artificielle ne cesse de croître. Elle a déjà été utilisée dans divers domaines des affaires (par exemple, l’analyse de données, le marketing de contenu, le service client) – et en 2023, elle sera certainement plus présente dans le recrutement.
Sa tâche sera de soutenir les spécialistes RH dans la recherche de candidats sur LinkedIn et de sélectionner les meilleurs pour des entretiens ultérieurs (sur la base des critères définis). Ainsi, des activités précédemment réalisées par des employés seront prises en charge par l’intelligence artificielle, permettant aux recruteurs de se concentrer sur d’autres tâches quotidiennes.
Cependant, ce ne sont pas les seules possibilités de l’intelligence artificielle – dans le recrutement, elle peut également être utilisée, entre autres, pour créer des descriptions de poste ou même interviewer des candidats et répondre en temps réel aux questions les plus basiques liées à l’entreprise et au poste. C’est ainsi que l’IA soutient la construction d’une expérience positive pour le candidat.
Recrutement social
Il est également prévu que le nombre d’employés recrutés via les réseaux sociaux augmente l’année prochaine, en raison de la croissance rapide de plateformes telles que LinkedIn. Jusqu’à présent, les employés des entreprises technologiques étaient le plus souvent recrutés par ce site, mais chaque année, de plus en plus de personnes constatent les avantages de construire une marque personnelle là-bas.
Pour cette raison, il est également judicieux de rechercher des candidats avec d’autres compétences sur les réseaux sociaux. De plus, sur les sites de réseaux sociaux, nous pouvons rencontrer des spécialistes qui pourraient être un grand soutien pour l’entreprise, mais qui ne répondent pas aux offres d’emploi actuelles en raison d’un manque d’expérience requise. Rechercher de nouveaux employés n’a jamais été aussi facile, et cela peut apporter des résultats extrêmement positifs.
Marque employeur
En période de concurrence féroce sur le marché du travail, chaque entreprise devrait inclure des activités de marque employeur dans sa stratégie de recrutement. Les employés potentiels peuvent désormais choisir parmi une variété d’offres d’emploi – pas même limitées à leur emplacement (en raison de la possibilité de travailler à domicile) – ce qui les amène à vérifier attentivement les entreprises pour lesquelles ils envisagent de travailler.
Cette règle s’applique particulièrement à ceux ayant le plus grand potentiel. Ils souhaitent aller dans un endroit réputé avec une culture d’entreprise solide et un environnement qui partage les mêmes valeurs. Ainsi, construire une image positive de l’entreprise en vue du recrutement sera d’une importance stratégique en 2023.
Résumé
Si vous vous occupez quotidiennement de la recherche de nouveaux employés pour votre entreprise, vous ne pouvez pas ignorer les tendances et les prévisions pour 2023. Rester à jour et comprendre les besoins des employés vous aidera à trouver et à embaucher la meilleure personne pour le poste. Analysez les processus de recrutement de votre entreprise par rapport aux tendances décrites ci-dessus, et réfléchissez aux changements et améliorations que vous pouvez suggérer dans votre entreprise pour rendre vos processus de recrutement plus efficaces en 2023.
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Nicole Mankin
Responsable des ressources humaines avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à établir un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.