Gestion de projet

Modèles de changement en gestion de projet | #48 Introduction à la gestion de projet

Géré habilement, le changement qui se produit au cours d'un projet peut conduire à une transformation des activités des membres…

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Qu’est-ce que le benchmarking et comment l’utiliser ?

Les entreprises d'aujourd'hui évoluent dans des conditions de marché exigeantes qui obligent à améliorer constamment leurs processus ou leurs stratégies…

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Sources et domaines de changement dans le projet | #47 Introduction à la gestion de projet

L'index des termes à la fin du livre PMBOK contient jusqu'à 22 entrées pour le changement de projet. Celles-ci vont…

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Comment créer un registre des risques de projet ? | #44 Introduction à la gestion de projet

Gérer les risques dans un projet est crucial pour son succès. Selon des recherches, seulement 30 % des projets sont…

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Diagramme de Gantt dans la planification de la gestion de projet | #41 Introduction à la gestion de projet

Le diagramme de Gantt est l'un des outils les plus populaires dans la planification de la gestion de projet. Bien…

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Qu’est-ce qu’un registre des parties prenantes ? | #40 Commencer avec la gestion de projet

La conception et la mise en œuvre d'un projet est un processus complexe qui nécessite que le chef de projet…

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Gestion du temps dans le projet | #43 Commencer avec la gestion de projet

La gestion efficace du temps dans un projet est cruciale pour son succès. Cependant, selon une enquête PMI de 2021,…

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Comment créer un budget de projet ? | #42 Introduction à la gestion de projet

Selon un rapport de l'Institut de gestion de projet, en 2021, 62 % des projets ont été réalisés dans le…

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Analyse des risques dans les projets et outils pour faciliter cela | #38 Introduction à la gestion de projet

L'analyse des risques aide à augmenter les chances de réussite d'un projet. Mais quels types de risques peuvent menacer un…

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Comment définir le périmètre d’un projet et éviter l’élargissement du périmètre ? | #36 Commencer avec la gestion de projet

Avant même le début du cycle de vie du projet, le chef de projet réfléchit à la portée du projet.…

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