Modèles de changement en gestion de projet | #48 Introduction à la gestion de projet
Géré habilement, le changement qui se produit au cours d’un projet peut conduire à une transformation des activités des membres de l’équipe et des parties prenantes, et même à un remodelage de […]
Caroline Becker
Qu’est-ce que le benchmarking et comment l’utiliser ?
Les entreprises d’aujourd’hui évoluent dans des conditions de marché exigeantes qui obligent à améliorer constamment leurs processus ou leurs stratégies de gestion. Une façon de rester à jour avec […]
Zofia Lipska
Sources et domaines de changement dans le projet | #47 Introduction à la gestion de projet
L’index des termes à la fin du livre PMBOK contient jusqu’à 22 entrées pour le changement de projet. Celles-ci vont du coût […]
Comment créer un registre des risques de projet ? | #44 Introduction à la gestion de projet
Gérer les risques dans un projet est crucial pour son succès. Selon des recherches, seulement 30 % des projets sont terminés à temps, et plus de 70 % […]
Diagramme de Gantt dans la planification de la gestion de projet | #41 Introduction à la gestion de projet
Le diagramme de Gantt est l’un des outils les plus populaires dans la planification de la gestion de projet. Bien qu’il ait été conçu au 19ème siècle par l’ingénieur polonais Karol Adamiecki, […]
Qu’est-ce qu’un registre des parties prenantes ? | #40 Commencer avec la gestion de projet
La conception et la mise en œuvre d’un projet est un processus complexe qui nécessite que le chef de projet gère de nombreux aspects du projet. L’une de ces préoccupations est le […]
Gestion du temps dans le projet | #43 Commencer avec la gestion de projet
La gestion efficace du temps dans un projet est cruciale pour son succès. Cependant, selon une enquête PMI de 2021, seulement 55 % des projets sont réalisés […]
Comment créer un budget de projet ? | #42 Introduction à la gestion de projet
Selon un rapport de l’Institut de gestion de projet, en 2021, 62 % des projets ont été réalisés dans le budget initial. Le meilleur performer dans ce […]
Analyse des risques dans les projets et outils pour faciliter cela | #38 Introduction à la gestion de projet
L’analyse des risques aide à augmenter les chances de réussite d’un projet. Mais quels types de risques peuvent menacer un projet ? Quels outils pour […]
Comment définir le périmètre d’un projet et éviter l’élargissement du périmètre ? | #36 Commencer avec la gestion de projet
Avant même le début du cycle de vie du projet, le chef de projet réfléchit à la portée du projet. Il analyse les exigences et les attentes du client, les juxtapose […]
