Traditionnellement, l’intégration implique de dispenser des cours de formation et des présentations pleines d’informations pertinentes à retenir. Cependant, une telle forme de transmission des connaissances peut être monotone et difficile à assimiler pour les nouveaux employés (considérant que les premiers jours dans un nouvel emploi sont généralement intenses). Pour minimiser la surcharge d’informations, les organisations de divers secteurs se tournent vers des solutions innovantes, dont l’une est la gamification. Dans l’article d’aujourd’hui, nous expliquerons les avantages de l’utilisation de la gamification dans l’intégration et montrerons comment l’implémenter. Lisez la suite pour en savoir plus.

Traditionnellement, le soutien non rémunéré aux organisations du tiers secteur ou aux institutions publiques comprend la préparation de repas pour les pauvres et les sans-abri, l’exécution de travaux de nettoyage (par exemple, nettoyer des lieux publics, peindre des murs, planter des arbres, etc.), coopérer à l’organisation de divers événements, ou s’occuper des personnes âgées et malades (par exemple, dans un hospice).

En analysant les annonces disponibles sur de nombreux portails de recrutement, on peut constater que dans la colonne des exigences à remplir, la phrase « X années d’expérience dans ce poste ou un poste similaire » revient sans cesse. De telles phrases semblent confirmer que de nombreuses entreprises attachent encore une grande importance à une longue expérience professionnelle comme le meilleur indicateur des connaissances et des compétences des candidats (et donc aussi de la performance conduisant aux résultats attendus).

Le recrutement pour une entreprise – quel que soit le secteur d’activité – implique généralement plusieurs étapes au cours desquelles il est possible de connaître un candidat et de tester ses connaissances et compétences : de l’examen des informations contenues dans un CV, en passant par des tâches de recrutement ou un Assessment Center complet, jusqu’à divers tests de personnalité.

Il y a un dicton dans le monde des affaires qui dit : « Les employés viennent dans une entreprise, mais ils quittent un leader. » Ces mots montrent parfaitement l’importance d’un supérieur (manager, superviseur, chef d’équipe) et de ses compétences dans le domaine de la gestion des ressources humaines (en particulier le développement d’équipe). Cependant, un leadership efficace ne se résume pas seulement à la capacité de diriger une équipe et de s’occuper de son développement.

Aujourd’hui, les entreprises adoptent une variété de tactiques de plus en plus grande pour recruter des employés talentueux – allant de l’offre de bénéfices rares (comme des visites d’un masseur au bureau) à la mise en œuvre de solutions technologiques innovantes (comme la VR/AR ou l’IA) ou à l’offre du salaire le plus élevé (par rapport à d’autres entités).

« Le changement constant » est une phrase qui décrit parfaitement l’environnement commercial d’aujourd’hui. Les entreprises opérant dans divers secteurs à travers le monde doivent s’adapter aux changements du marché associés aux avancées technologiques, à la mondialisation, aux nouvelles approches du travail (changement de la perception de l’importance du travail dans la vie des gens) ou à la concurrence croissante.

La raison la plus courante de quitter un emploi est de trouver un meilleur poste. Cependant, il existe des situations où un employé revient à son ancien lieu de travail après un certain temps. Ces employés ont besoin de soutien lors de leur réintégration dans “la nouvelle normalité”, ce qui implique de mener un processus connu sous le nom de réintégration. Dans l’article d’aujourd’hui, nous expliquerons ce qu’est la réintégration et fournirons des conseils sur la manière de réintroduire avec succès les employés dans l’entreprise. Lisez la suite.

Une multitude de devoirs professionnels et domestiques, le stress chronique et la pression d’être toujours productif peuvent avoir des conséquences négatives sur votre santé mentale et physique. Dans une telle situation, la pleine conscience, qui est la capacité d’être pleinement présent et conscient, devient un outil extrêmement précieux.

Personne ne devrait douter qu’dans l’environnement commercial en rapide évolution d’aujourd’hui, la clé pour maintenir la compétitivité, atteindre les résultats escomptés et renforcer la position de l’entreprise sur le marché est le personnel employé (ainsi que ses compétences, ses connaissances et son expérience).