Parfois, nous avons tous l’impression qu’aujourd’hui, pratiquement n’importe qui peut occuper un poste de direction dans une entreprise – quelle que soit l’industrie – et superviser une équipe plus ou moins grande (surtout dans le cas des grandes entreprises avec une structure verticale et horizontale très complexe). Cependant, tout le monde ne sera pas en mesure de bien performer dans ce rôle, en raison de divers facteurs : d’un manque d’expérience, d’un manque de compétences en communication suffisantes, à une compréhension inadéquate de son rôle (souvent résultant de croyances personnelles).

Quelle est la plateforme la plus populaire conçue pour recruter de nouvelles personnes ? Vous choisirez sûrement LinkedIn, un réseau social orienté vers les affaires avec des fonctions spéciales pour trouver des offres d’emploi et sourcer des candidats par des entreprises ou des agences spécialisées dans ce domaine.

Depuis un certain temps, nous vivons dans l’ère des travailleurs, comme l’ont proclamé les cercles industriels. En effet, nous avons constaté une forte demande de personnes ayant des compétences spécialisées pour soutenir les activités menées par des entreprises opérant dans divers secteurs (en particulier les plus compétitifs – informatique, haute technologie, télécommunications, etc.). Les candidats talentueux pouvaient facilement parcourir les offres d’emploi, gravir les échelons de la carrière ou même dicter les conditions d’emploi (recevoir de meilleurs salaires). Cela a secoué le marché du travail dans ce qu’on a appelé “La Grande Démission”, qui a eu lieu l’année dernière.

Quel que soit le niveau dans la hiérarchie de l’organisation, chaque employé est responsable des résultats des activités quotidiennes. Sur la base de la performance, et non des compétences et des aptitudes d’une personne, le conseil décide des promotions ou augmentations possibles ainsi que des réprimandes ou licenciements.

Ces dernières années, le marché du travail a évolué rapidement – en raison, entre autres, du développement continu de la technologie et de l’émergence de nouvelles solutions ou de la pandémie de COVID-19, avec son mode de travail à distance et l’utilisation avancée des outils numériques.

Un des droits humains inaliénables stipule que “Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité et en droits.” Que personne ne devrait être discriminé en raison de son sexe, de son âge, de sa race, de sa couleur, de sa religion, de sa langue ou de son orientation sexuelle. Cela selon la Charte des droits fondamentaux de l’Union européenne ou la Convention européenne des droits de l’homme, Article 2.

Chaque personne cherche des moyens de trouver la force d’agir, de relever des défis, de se pousser à la limite, même au-delà du point de rupture, ou de sortir de sa zone de confort, tout cela pour finalement atteindre le succès (une idée ayant autant de définitions que d’utilisateurs).

Lors de la planification d’une stratégie commerciale pour l’année, les entreprises sont souvent confrontées au dilemme de la manière de répartir le budget afin d’assurer la plus grande efficacité possible et l’atteinte de leurs objectifs commerciaux. La question peut alors se poser dans leur esprit de savoir si de meilleurs résultats proviendront du remplacement des employés par des machines et des logiciels, ou si investir dans les personnes est la clé du succès.

Des mots comme “patron” ou “manager” étaient autrefois associés à des styles de leadership autoritaires, où le leader exerçait un contrôle et une autorité sur ses subordonnés.

La naissance d’un enfant, l’adoption, le besoin de s’occuper d’un membre de la famille malade – ce ne sont là que quelques situations dans lesquelles les employés ont besoin de temps libre pour se concentrer sur leurs obligations non professionnelles et ne pas sentir qu’un autre domaine tout aussi important de leur vie souffre à cause du travail. Cependant, tous les pays ne permettent pas aux employés de prendre un congé payé dans de telles situations.