Les statistiques montrent que la plupart des gens créent des entreprises car ils souhaitent être leurs propres patrons et poursuivre leurs passions profondes. Bien que diriger une entreprise puisse être une expérience extrêmement gratifiante, il existe quelques inconvénients potentiels qui peuvent la rendre moins adaptée à certains entrepreneurs en herbe. Aujourd’hui, nous mettons en lumière les avantages et les inconvénients de la création d’une startup. Lisez la suite.
Créer une startup – table des matières :
Avantages de créer une startup
Il y a beaucoup d’avantages à établir une nouvelle entreprise. Pas étonnant qu’aux États-Unis seulement, plus de 6,5 millions de startups soient créées.
Coût faible
Vous n’avez pas besoin d’être millionnaire pour lancer une startup. En fait, vous n’avez souvent pas besoin d’investir d’argent dans les premières étapes de son développement. Les statistiques montrent qu’1 personne sur 3 qui démarre une nouvelle entreprise a un budget de moins de 5 000 $. 77 % des nouvelles entreprises sont financées par les fonds personnels du fondateur.
Liberté
Fonder une startup donne un incroyable sentiment de liberté. Oubliez les horaires rigides et le fait d’être lié à la semaine de travail typique de 9h à 17h. Vous devenez votre propre patron et avez l’opportunité de réaliser vos rêves. Dans la phase initiale, personne ne vous impose quoi que ce soit, ce qui peut évidemment changer lorsque qu’un investisseur apparaît.
Créativité
En tant que propriétaire de startup, vous pouvez adopter une approche créative pour votre entreprise. Vous avez la chance de suivre votre propre vision et de fournir des produits ou services innovants. Les startups ne peuvent prospérer sans créativité. Pas étonnant que les fondateurs de startups soient souvent appelés des visionnaires. En dirigeant une startup, vous devez regarder chaque aspect de manière créative.
Flexibilité
Les startups offrent une grande flexibilité. Ils embauchent généralement des candidats de haut niveau qui peuvent s’adapter très rapidement à une nouvelle réalité. Le changement est l’essence de chaque startup. En dirigeant une telle organisation, vous devez être capable de modifier rapidement vos méthodes de travail.
Polyvalence
La polyvalence est une grande valeur dans les affaires. Elle est particulièrement évidente dans les startups où les équipes sont généralement très petites, et les employés effectuent diverses tâches. Une telle solution leur permet d’accomplir des tâches qui nécessiteraient normalement plus de personnel.
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Inconvénients de créer une startup
Malheureusement, vous devez être conscient du fait que fonder une startup a aussi ses inconvénients. Nous avons sélectionné les plus grands inconvénients du lancement d’une startup. Ils sont les suivants :
Risque d’échec
Le plus gros problème et inconvénient de démarrer une nouvelle entreprise est le risque énorme impliqué. Malheureusement, 90 % des startups échouent, et 10 % d’entre elles échouent dans la première année d’existence. Peu importe dans quel secteur vous opérez, car le taux d’échec est similaire dans tous les secteurs.
Problèmes de financement
Dans le cas des startups, le risque financier est également très élevé. Une entreprise sur quatre est incapable d’obtenir le financement requis, et seulement 1 % d’entre elles se transforment en startups licornes. Elles continuent à fonctionner tant que le fondateur a suffisamment de fonds, ou jusqu’à ce que l’argent du prêt s’épuise. Comme la concurrence est féroce, il n’est pas toujours si facile de trouver des options de financement externes.
Ressources limitées
Les nouvelles entreprises fonctionnent généralement avec de petits budgets, ce qui a ses conséquences. Vous ne pouvez pas vous permettre de laisser libre cours à votre imagination et de dépenser beaucoup en campagnes de marketing. Lorsque vous êtes confronté à des concurrents qui disposent d’actifs beaucoup plus importants, votre entreprise peut rapidement être évincée du marché.
Manque de processus commerciaux
Un problème courant des startups est le manque de processus commerciaux définis. L’absence de procédures opérationnelles peut se traduire par un mauvais service client et des pertes financières, ainsi que mettre votre entreprise en danger juridique. La bonne solution ici pourrait être d’externaliser certaines tâches à des prestataires externes, mais cela impliquerait des coûts supplémentaires.
Créer une startup – résumé
Lancer une startup est-il une bonne idée ? Lorsque vous créez une nouvelle entreprise, vous prenez un risque. Vous ne savez pas si vous allez réussir ou échouer. Si vous n’êtes pas prêt à prendre ce risque, ne le faites pas. Cependant, si vous sentez que vous avez l’ambition de commencer quelque chose par vous-même un jour, croyez en vous et commencez à chercher votre concept d’entreprise.
Nous avons ici discuté des avantages et des inconvénients de la création d’une startup. Vous pouvez consulter l’article suivant pour en savoir plus : Le crowdfunding pour les startups.
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Andy Nichols
Un résolveur de problèmes avec 5 diplômes différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un propriétaire et un gestionnaire d'entreprise parfait. Lorsqu'il recherche des employés et des partenaires, l'ouverture d'esprit et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.
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