Comment construire un MVP ? Informations essentielles

9 startups sur 10 échouent parce qu’elles créent un produit dont le marché n’a pas besoin. Par conséquent, il est essentiel d’évaluer votre idée d’entreprise en profondeur. Créer un MVP peut aider à cela. Comment construire un MVP ? Lisez notre article et découvrez-le.

Comment construire un MVP ? – table des matières :

1. Qu’est-ce qu’un MVP ?
2. Avantages de la création d’un MVP
3. Choses à retenir
4. Comment construire un MVP ?
5. Types de MVP
6. Comment valider votre idée d’entreprise en utilisant un MVP ?
7. Résumé

Qu’est-ce qu’un MVP ?

Qu’est-ce qu’un MVP ? Cela signifie Minimum Viable Product et désigne la première version fonctionnelle d’un produit qui possède suffisamment de fonctionnalités (elles définissent sa proposition de valeur) pour satisfaire les besoins des clients potentiels. Un MVP vous permet de recueillir et d’analyser des retours sur le produit avec des ressources et des coûts minimaux. Cela vous permet de valider votre idée d’entreprise efficacement et de vérifier s’il existe un marché pour cela. Cette approche est appelée Développement MVP.

Avantages de la création d’un MVP

Quels sont les plus grands avantages de la construction d’un MVP ? L’un d’eux est de pouvoir tester une idée et une hypothèse de produit avec un budget minimum. Un énorme avantage est que votre équipe peut acquérir une expérience inestimable en le créant. En construisant un MVP, vous n’avez pas à allouer autant de temps que si vous fabriquiez un produit final, ce qui, après tout, peut ne pas être nécessaire.

La chose la plus importante, cependant, est que vous pouvez tester les tendances des consommateurs sur le marché réel. Avec un MVP, vous pouvez entrer en contact avec des clients potentiels et co-créer le produit final avec eux. De plus, à ce stade précoce, vous pouvez constituer une base d’utilisateurs potentiels et attirer vos premiers investisseurs.

Choses à retenir

Avant de développer un MVP et de le lancer pour tester une idée d’entreprise, il est important de prêter attention à plusieurs questions importantes. Tout d’abord, il n’est pas utile de dépenser beaucoup d’argent ou de consacrer une énorme quantité de travail à un MVP immédiatement. Il est, après tout, seulement nécessaire de tester rapidement votre concept d’entreprise.

Deuxièmement, c’est une bonne idée de informer les clients potentiels sur le produit déjà au stade de la création d’un MVP. Pensez également à organiser une pré-vente. Cela vous montrera si les gens sont prêts à payer pour votre produit. N’oubliez pas de faire la promotion d’un MVP sur les réseaux sociaux et de créer un site web pour cela.

Comment construire un MVP ?

Pour construire un MVP, vous devez suivre plusieurs étapes. Réfléchissez à pourquoi vous développez un produit et quel problème il est censé résoudre. Ensuite, vous devez vous concentrer sur diverses possibilités de développement du produit. Une bonne solution est de préparer ce qu’on appelle une carte du parcours client, où vous devez identifier les clients potentiels et déterminer les actions que l’utilisateur effectuera pour atteindre l’objectif.

De nombreux experts conseillent également de préparer une carte des douleurs et des gains. De quoi s’agit-il ? Vous devez identifier les actions qui seront effectuées lors de l’utilisation du produit et identifier les points de douleur et les avantages pour chacun d’eux. L’étape suivante consiste à déterminer quelles fonctionnalités doivent être mises en œuvre dans le MVP et à les prioriser. Il est également utile de préparer une feuille de route du produit. Toutes ces étapes vous permettront de commencer à préparer votre MVP.

Types de MVP

En fait, vous pouvez préparer différents types de MVP. Tout dépend de la précision avec laquelle votre idée doit être cartographiée dans votre MVP. Les différences peuvent se situer au niveau du design visuel, des fonctionnalités et de l’interactivité. La solution la plus rapide et la plus simple est un MVP à faible fidélité.

Lorsque vous créez un MVP à faible fidélité, vous devez principalement vous concentrer sur le test de sa fonctionnalité. Puisqu’il ne s’agit que d’une ébauche de votre produit final, il est bon de vérifier si un problème vaut la peine d’être résolu et quelles fonctionnalités seraient les meilleures pour vos clients.

Un MVP à haute fidélité, en revanche, est très similaire au produit final. Il est réaliste, détaillé et très interactif. Un tel MVP vous permet de vérifier combien les clients seront prêts à payer pour le produit, facilite la préparation d’une stratégie de développement et vous aide à trouver vos premiers utilisateurs.

Comment valider votre idée d’entreprise en utilisant un MVP ?

En ce qui concerne les MVP à faible fidélité, il est utile de mener des enquêtes et des interviews avec les clients. Vous pouvez présenter l’idée sur les réseaux sociaux et les blogs, ainsi que créer une page d’atterrissage dédiée. Vous pouvez également effectuer ce qu’on appelle un test de fausse porte pour mesurer combien de clients essaient d’accéder au produit. Les tests A/B sont également une bonne solution.

Dans le cas des MVP à haute fidélité, vous pouvez utiliser le crowdfunding pour vous aider à lever des fonds pour le projet. D’autres options incluent la fourniture d’un produit qui semble automatisé de l’extérieur, mais dont les processus sont effectués manuellement. Vous pouvez également lancer une fonctionnalité à la fois.

Comment construire un MVP – résumé

Une fois votre MVP lancé, il est nécessaire de recueillir des retours d’expérience des clients potentiels sur le produit et de mesurer l’engagement des utilisateurs. Ensuite, toutes ces informations nécessitent une analyse approfondie pour vous aider à évaluer si l’idée d’entreprise a un potentiel sur le marché.

Vous venez d’apprendre comment construire un MVP. Autres ressources : Différences entre le prototypage haute fidélité et basse fidélité.

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