Que doit-on inclure dans un plan d’affaires ? 9 éléments essentiels d’un résumé exécutif

Certains spécialistes pensent que les fondateurs de startups ne devraient pas s’inquiéter de la création d’un plan d’affaires. Pourquoi ? Un tel plan peut devenir obsolète assez rapidement, personne n’a le temps de le lire, et sa préparation prend du temps. Cependant, il est parfois nécessaire pour une startup d’avoir un tel document. Comment préparer un plan d’affaires ? Pourquoi le créer ? Lisez la suite pour en savoir plus.

Que doit contenir un plan d’affaires ? – table des matières :

1. Résumé exécutif
2. Comment rédiger un résumé exécutif efficace ?
3. Description de l’entreprise
4. Vision de l’entreprise
5. Résumé

Résumé exécutif

Que doit contenir un plan d’affaires ? Tout le monde n’en est pas conscient, mais le résumé exécutif de l’entreprise est l’une des parties les plus importantes d’un plan d’affaires. C’est pourquoi il vaut la peine de mettre un effort supplémentaire dans sa création. Il est préférable d’écrire cette partie à la toute fin, lorsque les autres éléments du plan d’affaires sont prêts.

Pourquoi rédiger le résumé exécutif de l’entreprise ? Malheureusement, il faut supposer que la personne qui reçoit votre plan d’affaires est assez occupée, donc elle ne lira pas l’intégralité du document à moins que quelque chose ne l’intrigue. Après tout, le résumé exécutif doit intriguer le lecteur.

Un résumé exécutif est généralement placé au début du document. Cette partie est censée fournir un aperçu bref des questions les plus importantes liées à l’entreprise prévue. Lorsque vous rédigez un plan d’affaires pour vous-même, le résumé exécutif peut être omis. Sinon, il doit être correctement préparé. Ce type de résumé doit mettre en évidence les points clés qui apparaissent dans le plan d’affaires.

Le résumé exécutif ne doit pas être trop long. En fait, une page suffit. Après tout, l’objectif ici est de transmettre l’essentiel du plan d’affaires. Il doit inclure les éléments suivants :

• idée de startup
• objectifs commerciaux
• description du produit
• clients potentiels
• stratégie marketing
• situation financière actuelle
• état financier projeté
• fonds nécessaires pour le développement
• informations sur les personnes impliquées dans la startup

Comment rédiger un résumé exécutif efficace ?

Le résumé exécutif est en réalité une version abrégée du plan d’affaires et de son essence. Cette partie du document doit être extrêmement convaincante. Comment rédiger un résumé exécutif efficace de l’entreprise ? Il n’existe pas de modèle universel, mais il vaut la peine de prêter attention à quelques points clés lors de la rédaction.

Le résumé exécutif doit être correctement composé. Vous devez réfléchir attentivement à ce que cette partie du plan d’affaires doit aborder. Les questions de ce qu’est votre marque et pourquoi le public du plan d’affaires devrait s’y intéresser doivent être répondues. Il vaut la peine d’inclure des informations surprenantes pour intriguer le lecteur.

Un autre point important est la brièveté du résumé exécutif. Moins il y a de paragraphes, mieux c’est. Idéalement quatre, mais ils ne doivent pas non plus être trop longs. Il est judicieux de demander à quelqu’un de relire le résumé exécutif, et peut-être l’ensemble du document.

Cette personne devrait être quelqu’un qui écrit quotidiennement et peut transmettre des informations importantes de manière efficace. De plus, vous pouvez donner le résumé à d’autres membres de l’équipe pour révision. Il est préférable d’écrire plusieurs versions du résumé exécutif et de choisir la meilleure, puis de l’affiner.

Description de l’entreprise

Le résumé exécutif de l’entreprise doit être suivi de la description de l’entreprise. Dans cette partie, vous devez répondre aux questions suivantes :

• Qui êtes-vous ?
• Que prévoyez-vous de faire ?

Répondre à ces questions consiste à expliquer pourquoi vous êtes en affaires en premier lieu et pourquoi vous avez décidé de lancer une entreprise. Vous devez expliquer ce qui vous distingue des autres projets d’affaires et pourquoi vous pouvez révolutionner le marché. C’est, en même temps, une bonne occasion de définir sur papier les aspects intangibles de votre entreprise, sa valeur éthique, sa philosophie de fonctionnement, ses principes, etc.

Vous devriez inclure les aspects suivants dans votre description d’entreprise :

• la structure de la startup
• informations de base sur l’entreprise
• le modèle commercial choisi
• description de l’industrie
• vision et mission de l’entreprise
• histoire de l’entreprise
• objectifs commerciaux à court terme
• objectifs commerciaux à long terme
• équipe et employés clés
• coûts d’emploi

Vision de l’entreprise

Il vaut la peine d’inclure la vision de l’entreprise dans votre plan d’affaires également. Vous devez formuler l’impact de votre startup sur le marché, et peut-être sur le monde. Ici, une phrase ou deux suffiront. Cependant, cela doit être une déclaration claire et précise.

Que doit contenir un plan d’affaires – résumé

Un plan d’affaires est un document qui a une certaine structure. Les différentes parties doivent être préparées avec soin et précision. Cependant, il semble que la partie la plus importante soit le résumé exécutif placé au début du plan d’affaires. C’est son attrait qui incitera le lecteur à passer aux sections suivantes.

Vous venez d’apprendre ce que doit contenir un plan d’affaires. Consultez nos autres articles : Stratégie marketing pour les startups.

Si vous aimez notre contenu, rejoignez notre communauté de abeilles occupées sur Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.