Qu’est-ce que l’accélération dans la gestion de projet ? Principaux avantages et inconvénients
L’utilisation efficace du temps, du budget et des ressources disponibles pour atteindre les résultats escomptés – c’est sur cela que se concentre la gestion de projet. L’un des principaux défis auxquels les entreprises de tous secteurs sont confrontées est la planification, ou la décision de quand et dans quel ordre les tâches particulières doivent être effectuées. L’approche traditionnelle suppose que les tâches doivent être réalisées de manière séquentielle, mais de plus en plus, les entreprises se tournent vers une méthode alternative connue sous le nom de fast-tracking. Ci-dessous, nous expliquons exactement ce qu’est cette méthode, ses avantages et ses inconvénients, et si elle peut être appliquée à n’importe quel projet. Continuez à lire pour en savoir plus.