Qu’est-ce qu’un registre des parties prenantes ? | #40 Commencer avec la gestion de projet Qu’est-ce qu’un registre des parties prenantes ? | #40 Commencer avec la gestion de projet
La conception et la mise en œuvre d’un projet est un processus complexe qui nécessite que le chef de projet gère de nombreux aspects du projet. L’une de ces préoccupations est le […]
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Gestion du temps dans le projet | #43 Commencer avec la gestion de projet Gestion du temps dans le projet | #43 Commencer avec la gestion de projet
La gestion efficace du temps dans un projet est cruciale pour son succès. Cependant, selon une enquête PMI de 2021, seulement 55 % des projets sont réalisés […]
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Comment créer un budget de projet ? | #42 Introduction à la gestion de projet Comment créer un budget de projet ? | #42 Introduction à la gestion de projet
Selon un rapport de l’Institut de gestion de projet, en 2021, 62 % des projets ont été réalisés dans le budget initial. Le meilleur performer dans ce […]
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Analyse des risques dans les projets et outils pour faciliter cela | #38 Introduction à la gestion de projet Analyse des risques dans les projets et outils pour faciliter cela | #38 Introduction à la gestion de projet
L’analyse des risques aide à augmenter les chances de réussite d’un projet. Mais quels types de risques peuvent menacer un projet ? Quels outils pour […]
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Comment définir le périmètre d’un projet et éviter l’élargissement du périmètre ? | #36 Commencer avec la gestion de projet Comment définir le périmètre d’un projet et éviter l’élargissement du périmètre ? | #36 Commencer avec la gestion de projet
Avant même le début du cycle de vie du projet, le chef de projet réfléchit à la portée du projet. Il analyse les exigences et les attentes du client, les juxtapose […]
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Étude de faisabilité – pouvons-nous mettre en œuvre ce projet ? | #37 Commencer avec la gestion de projet Étude de faisabilité – pouvons-nous mettre en œuvre ce projet ? | #37 Commencer avec la gestion de projet
Une étude de faisabilité est une étape clé pour déterminer si un projet proposé est viable et mérite d’être poursuivi. Elle comprend une évaluation du projet […]
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Comment rédiger un business case convaincant ? | #35 Commencer avec la gestion de projet Comment rédiger un business case convaincant ? | #35 Commencer avec la gestion de projet
La justification commerciale, ou étude de cas, est l’un des documents clés préparés par un chef de projet. Après tout, elle convaincra les parties prenantes et, en fin de compte […]
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4 exemples de projets | #6 Commencer avec la gestion de projet 4 exemples de projets | #6 Commencer avec la gestion de projet
Selon un rapport préparé par le Project Management Institute, le nombre de personnes travaillant dans la gestion de projet augmentera de 33 % d’ici 2027. Ainsi, […]
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Types de réunions de projet | #33 Commencer avec la gestion de projet Types de réunions de projet | #33 Commencer avec la gestion de projet
Lancement et clôture, confrontation et négociation, quotidien et contrôle… Ils diffèrent par les participants, la durée ainsi que l’ordre du jour. Cependant, toutes les réunions de projet ont une chose […]
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Défis auxquels les chefs de projet sont confrontés lorsqu’ils travaillent avec une équipe | #32 Commencer avec la gestion de projet Défis auxquels les chefs de projet sont confrontés lorsqu’ils travaillent avec une équipe | #32 Commencer avec la gestion de projet
Lorsque le travail avec une équipe ne se déroule pas comme prévu, le chef de projet doit diagnostiquer le problème dès que possible. Qu’est-ce qui cause […]
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