Grand et petit, interne et externe, production et recherche… Nous pouvons catégoriser les projets d’entreprise par taille, durée, coût, principes, objectifs et même les secteurs dans lesquels ils […]
Le choix des méthodes de gestion de projet est souvent imposé par l’organisation, ce qui ne laisse pas au Chef de projet une liberté d’action en ce qui concerne […]
L’exécution du projet est la mise en œuvre de tâches qui conduit à l’atteinte de l’objectif prévu. Par conséquent, le domaine de l’exécution du projet inclut plus que […]
Le cycle de vie du projet contient de nombreux moments décisifs. L’équipe de projet, avec le Chef de projet et les parties prenantes, répond à la question de savoir si un particulier […]
Une fois que le projet a reçu l’approbation des parties prenantes, il est temps de préparer le calendrier. Avant même que l’équipe de projet ne se réunisse pour la première fois, le […]
La planification dans la gestion de projet prend autant de temps que l’ensemble du projet. Tout d’abord, une vue d’ensemble est créée, des jalons sont fixés et les domaines les plus importants […]
La phase d’initiation du projet commence par une idée pour une entreprise. Elle se termine, cependant, par une décision contraignante de commencer le projet. Avant le moment […]