Le développement de la technologie entraîne des effets positifs, facilitant le travail quotidien et les affaires. Cependant, il ne faut pas oublier le revers de cette tendance, qui est la cybercriminalité en pleine croissance. Non seulement les grandes entreprises, mais de plus en plus les petites et moyennes entreprises sont également exposées aux incidents de cybersécurité. Alors, comment pouvez-vous sécuriser votre entreprise contre une attaque de piratage et vous protéger contre les pertes financières ? Vous le découvrirez dans cet article !

La gestion de la qualité des produits est une compétence essentielle chez les entrepreneurs. Et il ne s’agit pas seulement de respecter des normes et de rattraper la concurrence. Il s’agit de viser l’excellence qui attire les clients – pour une performance fiable, une valeur unique et la satisfaction des besoins spécifiques des utilisateurs. Lisez la suite pour en savoir plus.

Un concept est la base de tout produit réussi. C’est ici que commence le processus de création d’un produit qui répond véritablement aux besoins des clients. Examinons de plus près ce qu’est un concept de produit, quels éléments il comprend et quels outils et techniques peuvent aider à le construire. Continuez à lire.

Shopify a été fondé par trois étudiants : Tobias Lütke, Daniel Weinand et Scott Lake en 2006. Ils ont commencé par vendre des planches à neige en ligne, mais au fil du temps, ils ont développé la plateforme, qui est maintenant l’un des outils de commerce électronique les plus populaires au monde. Pourquoi la plateforme a-t-elle connu un tel succès ?

Souhaitez-vous découvrir le pouvoir des tests d’hypothèses dans la gestion de produit ? Dans les entreprises naissantes et les startups, où les risques sont élevés et les ressources limitées, le test d’hypothèses est l’un des outils essentiels. Dans l’article d’aujourd’hui, nous allons examiner comment vous pouvez tester des hypothèses de produit pour réussir dans la gestion de produit, en utilisant l’exemple d’un produit numérique fictif – une application d’apprentissage des langues appelée LinguaApp. Commençons.

Un MVP, ou produit minimum viable, est l’une des étapes clés du processus de développement de produit. Un MMP, ou produit minimal commercialisable, est son grand frère – une version qui peut déjà entrer sur le marché. Cependant, dans le monde des startups et de l’innovation, que signifie l’acronyme MMF ? Lisez la suite pour en savoir plus.

Un produit minimum viable (MVP) n’est pas seulement un mot à la mode dans le monde des startups. C’est en réalité une base solide sur laquelle construire un produit réussi. Dans l’article d’aujourd’hui, nous allons expliquer comment créer et tester la première version de votre produit pour le préparer au lancement officiel. Continuez à lire.

Depuis de nombreuses années, nous avons constaté comment, avec l’avancement de la technologie et l’accès généralisé à Internet (et maintenant le développement de l’intelligence artificielle), de plus en plus de domaines d’activité subissent des changements significatifs basés sur l’utilisation de divers outils et technologies numériques. Les nouvelles technologies ont changé l’industrie, l’agriculture, les services, le commerce et d’autres domaines de manière presque révolutionnaire.

Une feuille de route produit n’est pas seulement un excellent outil de planification. De nos jours, lorsque les concurrents ne sont qu’à un clic de souris, créer et utiliser efficacement une feuille de route produit peut distinguer les leaders du marché des autres. Cela vous permettra de planifier vos efforts de manière efficace et de garder votre équipe produit concentrée sur les priorités. Comment construire une feuille de route produit efficace et s’assurer que tout se passe comme prévu ? Lisez la suite.

Minecraft, Fortnite, Horizon Worlds – qu’ont en commun ces trois jeux populaires ? Ils se déroulent tous dans le métavers, qui est une tendance croissante dans le commerce électronique.