Nous pouvons effectuer de plus en plus de tâches quotidiennes en utilisant nos téléphones et Internet. En raison du développement rapide de la technologie et de son influence sur […]

Vous avez probablement entendu parler et utilisez le soi-disant entonnoir de vente pour acquérir de nouveaux clients. Cependant, de plus en plus de personnes parlent d’une alternative à cela […]

Jacob Morgan, un auteur américain bien connu, conférencier ainsi que consultant en affaires spécialisé dans des sujets liés à l’avenir du travail, à l’innovation et à la transformation organisationnelle, […]

Une étude menée à la fin de l’année dernière par Steven Rogelberg, professeur de gestion et de psychologie à l’Université de Charlotte en Caroline du Nord, a révélé qu’un tiers des réunions auxquelles assistent les employés ne nécessitent pas leur présence. Les entreprises qui s’appuient principalement sur ce mode de fonctionnement (surtout à une époque de travail à distance généralisé) perdent jusqu’à 100 millions de dollars par an.

“S’adapter à la culture organisationnelle”. – ces dernières années, il était très courant d’entendre que cette caractéristique était à l’origine de la décision d’embaucher ou de rejeter un candidat particulier. Plus on disait qu’une organisation devait construire sa culture, plus l’accent était mis sur la recherche de personnes avec qui travailler qui partageaient la mission et la vision professées, promouvaient les mêmes valeurs, exprimaient des attitudes de vie similaires et des schémas de comportement.

L’industrie du commerce électronique connaît une croissance rapide. De nombreuses entreprises, reconnaissant son potentiel, décident de s’étendre dans cette direction et de vendre par ce canal de distribution. Cependant, sans une analyse fiable des données financières ou non financières individuelles, il est beaucoup plus difficile de développer une stratégie d’entreprise adéquate et de répondre aux changements de la demande. C’est pourquoi il est si important de savoir comment prévoir les ventes, et dans cet article, vous apprendrez quelques méthodes à utiliser dans votre entreprise !

Une équipe de gestion de produit numérique a beaucoup de petites tâches à accomplir. Grâce à un chef de produit, le grand objectif de créer un produit numérique est décomposé en parties plus petites. Un chef de produit priorise les tâches et les délègue à l’équipe, qui décide ensuite comment répartir les responsabilités et les exécuter.

Les spécialistes des ressources humaines soulignent fréquemment l’importance des premiers jours (semaines) d’un nouvel employé dans l’entreprise – c’est-à-dire le processus d’intégration. Cela s’explique par le fait que la manière dont l’intégration par le recruteur se déroule (familiarisation avec les tâches, intégration dans l’équipe, compréhension de la culture organisationnelle, etc.) détermine s’ils resteront dans l’entreprise ou non. Cependant, nous pouvons noter que de plus en plus d’entreprises (quel que soit leur secteur ou leur taille) optent pour ce qu’on appelle l’entretien de départ. Cela garantit que le début ainsi que la fin (le processus de départ) impliquent une expérience aussi positive que possible. Ci-dessous, nous expliquons ce qu’est exactement un entretien de départ et quels avantages il apporte, ainsi que les meilleures questions à poser à un employé qui part.

Certaines entreprises réussissent dans le monde numérique d’aujourd’hui, tandis que d’autres prennent du retard. Pourquoi cela se produit-il ? Le secret pourrait être leur état d’esprit numérique. Que signifie ce terme et comment développer un état d’esprit numérique dans votre organisation ? Lisez la suite pour en savoir plus.

La transformation numérique affecte toutes les opérations de l’entreprise. Les travailleurs de première ligne, qui sont souvent le premier point de contact avec les clients, jouent un rôle clé dans ce processus. Pourtant, paradoxalement, leur voix est souvent négligée lors de la planification de la numérisation d’une entreprise. Comment pouvons-nous mieux comprendre l’impact de la numérisation sur les travailleurs de première ligne, les équiper des outils nécessaires et les aider à naviguer à travers la transformation ? Lisez la suite pour en savoir plus.