Les 9 rôles d’équipe de Belbin sont un concept largement utilisé par de nombreux responsables d’équipe dans le monde. Le modèle divise les traits de personnalité en neuf groupes, […]

Bien que l’expérience numérique des employés (DEX) soit étroitement associée au monde de l’informatique, il est sûr de dire qu’elle transcende ses limites et englobe beaucoup plus par sa définition. L’informatique en est le principal constituant et joue un rôle significatif dans l’ensemble du processus, mais l’expérience numérique globale est également influencée par d’autres facteurs. Alors, qu’est-ce qui est vraiment important et comment pouvez-vous influencer l’amélioration de la DEX parmi vos employés ?

Les technologies modernes sont une partie obligatoire de la gestion d’une entreprise moderne – même dans divers domaines (comme la production, les ventes ou les ressources humaines). Elles ont également été accueillies et appliquées avec beaucoup d’intérêt au sein des entreprises dans des domaines tels que la communication, la promotion et la publicité, tout en offrant aux employés de nouvelles perspectives pour mener leur carrière. Les emplois en marketing numérique se distinguent par le fait qu’ils nécessitent non seulement les bonnes compétences techniques, mais aussi de la créativité, des compétences analytiques ou la capacité à communiquer efficacement. Voici les 4 carrières les plus importantes dans cette industrie qui valent la peine d’être poursuivies.

Les lieux de travail d’aujourd’hui sont de plus en plus conscients des nombreux avantages qu’une diversité de perspectives, d’expériences et de compétences apporte au développement des équipes et des organisations dans leur ensemble. Cependant, malgré des progrès significatifs ces dernières années en ce qui concerne les questions d’égalité et d’inclusion, il existe encore des barrières invisibles qui affectent négativement (bien que de manière non intentionnelle) la façon dont les gens interagissent les uns avec les autres – tant dans leur vie personnelle que professionnelle. Ces attitudes et croyances sont connues sous le nom de biais inconscients. Dans le post d’aujourd’hui, nous allons expliquer ce qu’est le biais inconscient, discuter des exemples de biais inconscient sur le lieu de travail et envisager s’il existe des moyens d’y faire face. Commençons !

Si vous gérez une boutique en ligne ou une entreprise saisonnière, vous avez certainement employé des soi-disant employés temporaires. Ils peuvent être d’une aide précieuse lorsque le rythme de travail s’accélère et que le nombre de tâches augmente considérablement. Dans l’article d’aujourd’hui, nous définissons les employés temporaires et expliquons comment les gérer. Lisez la suite pour en savoir plus.

À l’école, au travail et en politique – la liste des endroits où quelqu’un utilise sa position d’une manière qui ne respecte pas les règles sociales peut être assez longue. L’abus de pouvoir, bien que extrêmement nuisible, est encore courant, mais n’est parfois critiqué et connu du public. Cet article de blog se penche sur la question de l’abus de pouvoir sur le lieu de travail, qui favorise généralement un environnement de toxicité avec des conséquences considérables tant pour les victimes que pour les auteurs. Commençons.

Lorsqu’ils examinent des offres d’emploi, les candidats prêtent souvent attention aux compétences spécifiques nécessaires pour exercer un emploi particulier, telles que les compétences linguistiques, les compétences informatiques ou les certifications, car ce sont des critères de sélection clés. Cependant, dans les annonces d’emploi, il n’y a souvent pas de distinction entre compétences et aptitudes, et ces deux concepts sont fréquemment confondus ou utilisés de manière interchangeable. Dans l’article d’aujourd’hui, nous présenterons les principales différences entre compétences et aptitudes et montrerons comment elles peuvent influencer vos décisions dans la vie personnelle et professionnelle. Lisez la suite pour en savoir plus.

Les entreprises de tous secteurs, les ONG et les institutions publiques – toutes recherchent des moyens de rendre le travail d’équipe plus facile, plus efficace et plus performant. Elles établissent des règles de communication qui s’appliquent à tous les membres, investissent dans le développement des compétences interpersonnelles de leurs employés ou mettent en œuvre des logiciels modernes de gestion des tâches et des projets (par exemple, Firmbee). Pour garantir une performance efficace, elles se tournent également vers ce qu’on appelle la charte d’équipe. Dans l’article d’aujourd’hui, nous expliquerons ce que c’est, quels éléments elle devrait inclure et quels avantages elle peut apporter à votre équipe. Poursuivez votre lecture.

Lorsque votre superviseur vous demande de parler, vous pensez immédiatement que l’entreprise prévoit de se séparer de vous. Lorsque vous êtes critiqué par un collègue, vous pensez automatiquement que vous ne faites pas assez et que vous n’êtes pas la bonne personne pour le poste. Lorsque vous recevez une nouvelle tâche, vous supposez que vous ne pouvez pas la gérer car, par exemple, vous n’avez jamais fait quelque chose de similaire auparavant.

Aujourd’hui, les spécialistes des ressources humaines et d’autres professionnels impliqués dans la gestion des ressources humaines soulignent à quel point il est important que les employés aient une voix au sein d’une organisation – que leurs idées soient entendues, discutées et peut-être mises en œuvre. Pourtant, il existe des organisations dans divers secteurs (et leurs dirigeants) qui promeuvent le micromanagement comme partie de leur culture. Cette approche est souvent accompagnée de ce que l’on appelle l’approbation silencieuse. Dans l’article d’aujourd’hui, nous expliquerons ce phénomène principalement négatif et certaines des meilleures stratégies pour l’éviter. Lisez la suite pour en savoir plus.