À une époque où un grand pourcentage d’employés effectuent leurs tâches assis devant un ordinateur, l’ergonomie de bureau devient de plus en plus importante. Après tout, une position sédentaire prolongée devant un écran, un placement inapproprié des équipements, des mouvements répétitifs et une posture incorrecte, qui caractérisent un nombre croissant de personnes, peuvent entraîner divers problèmes de santé et une réduction de la productivité, avec des conséquences négatives pour l’équipe ou l’entreprise dans son ensemble. Il est donc crucial de s’assurer que les employés se trouvent dans les meilleures conditions possibles pour accomplir leurs tâches assignées. Ci-dessous, nous expliquons comment une entreprise devrait prendre soin de l’ergonomie de bureau.

De plus en plus d’entreprises de divers secteurs embauchent des employés à distance. Bien que de nombreuses organisations aient déjà développé des stratégies efficaces pour l’intégration des employés à distance et pour garantir le bon déroulement des opérations quotidiennes, le processus de licenciement à distance peut encore être difficile. Mettre fin au contrat d’un employé est une situation délicate pour les deux parties concernées, mais c’est souvent inévitable. Il est donc important d’établir une procédure bien définie pour gérer les licenciements à distance. Dans l’article d’aujourd’hui, vous trouverez des directives sur la manière de se séparer correctement d’un employé à distance. Poursuivez votre lecture.

À l’ère du changement constant et des nouvelles opportunités, il est assez difficile pour les départements des ressources humaines et les chefs d’équipe de retenir un employé. En fait, le coût de la perte d’un spécialiste peut atteindre 1,5 à 2 fois son salaire. Quelles stratégies de rétention des employés devriez-vous mettre en œuvre dans votre entreprise ? Quel rôle les chefs d’équipe et le département des ressources humaines jouent-ils dans ce processus ? Lisez la suite pour en savoir plus.

Nous pouvons discuter de la résilience au travail en relation avec à la fois une organisation et un employé individuel. En ce qui concerne une organisation, nous pouvons comprendre […]

Chaque jour, les managers des entreprises font de leur mieux pour organiser les ressources dont ils disposent – pour répartir les tâches de la meilleure manière possible, ou pour […]

Les changements dynamiques et le besoin constant de s’adapter à de nouvelles réalités sont devenus la norme. Dans l’économie d’aujourd’hui, il n’y a pas de certitude […]

Le suivi des KPI de recrutement et l’optimisation des processus en cours devraient être l’un des principaux objectifs qu’une organisation poursuit en tout temps : […]

De plus en plus d’entreprises voient le potentiel de constituer des équipes diversifiées et reconnaissent bien que cette approche apporte de plus grands avantages commerciaux. Les employés qui s’accordent sur […]

L’un des domaines des opérations quotidiennes d’une entreprise qui consomme la plus grande part des ressources – tant en temps qu’en argent – est sans aucun doute le […]

Le développement du travail à distance pendant la pandémie de COVID-19, l’utilisation généralisée de la technologie moderne sur le lieu de travail et l’embauche d’employés venant de tous les coins de […]