Une attitude flexible et une disposition au changement sont parmi les traits les plus souhaitables dans l’environnement de travail d’aujourd’hui. Une telle attitude facilite l’adaptation et la survie en période de changement. Ces changements se produisent de manière très dynamique, et ce qui était considéré jusqu’à récemment comme une abstraction est désormais la norme. Le travail à distance en est un parfait exemple – la pandémie a en quelque sorte forcé son introduction et la nécessité de s’adapter rapidement, mais ce changement s’est installé et a commencé à devenir notre nouvelle routine quotidienne. Les équipes RH doivent donc réagir rapidement aux circonstances changeantes afin que l’ensemble de l’organisation puisse se transformer à temps. À cet égard, l’approche agile est infaillible.

L’expansion sur les marchés étrangers peut être une stratégie de développement commercial efficace. Malgré les risques potentiels d’une telle solution, il est possible de développer votre entreprise à l’international à un certain stade de son cycle de vie. Comment pouvez-vous le faire pour ne pas perdre ? Lisez notre article et découvrez.

La concurrence dans le secteur du commerce électronique est féroce, et le nombre de nouvelles boutiques en ligne continue de croître. D’ici 2023, 1 700 000 entreprises du monde entier utiliseront Shopify, y compris non seulement des startups mais aussi des marques bien connues comme Pepsi, Red Bull et GymShark. Une concurrence sévère est l’une des raisons pour lesquelles même des boutiques en ligne bien gérées et intéressantes ne parviennent pas à percer. Mais il existe des moyens éprouvés de changer cela. Alors, comment se démarquer de la foule et s’assurer que votre site attire non seulement des clients potentiels mais les incite également à convertir ? Découvrons-le !

Après la Seconde Guerre mondiale, le Japon était assez en retard par rapport aux pays occidentaux, non seulement parce qu’il avait été gravement endommagé, mais aussi parce qu’il avait peu de ressources naturelles et devait compter sur les importations. En seulement 30 ans, cependant, il est devenu une puissance économique, dominant (et battant les Américains) sur le marché de l’automobile. Un concept développé par le statisticien américain William Edwards Deming, connu sous le nom de Gestion de la Qualité Totale (TQM) et maintenant utilisé par des entreprises de tous les secteurs à travers le monde, a aidé le Japon. Ici, nous expliquons ce que c’est, ses principaux principes et les avantages que son application peut apporter à une organisation. Poursuivez votre lecture.

Une entreprise de vêtements envoie un message texte à un client avec une offre spéciale lorsqu’il se trouve dans le quartier. Une marque de cosmétiques propose à un client une réduction sur un produit qu’il a consulté sur son site lorsqu’il visite un magasin physique. Lorsqu’un client visite le site web d’une entreprise de chaussures, la marque lui montre des recommandations de produits basées sur ses achats précédents.

L’un des plus grands défis auxquels sont confrontées les organisations d’aujourd’hui dans tous les secteurs est de créer des solutions innovantes pour améliorer leur position sur le marché et se démarquer de la concurrence. Une façon d’y parvenir est de constituer une équipe diversifiée et un environnement de travail inclusif. C’est là que les groupes de ressources pour les employés (GRE) peuvent aider. Dans l’article d’aujourd’hui, nous expliquerons ce qu’ils sont et le rôle qu’ils jouent dans les organisations modernes. Continuez à lire pour en savoir plus.

Dans le modèle d’enseignement traditionnel, les enseignants transmettent des connaissances aux élèves en classe, et les élèves renforcent ces connaissances à la maison en réalisant des devoirs, qui sont ensuite examinés par l’enseignant individuellement ou devant toute la classe. Bien que cette approche ait été utilisée pendant des décennies, elle n’est plus la seule façon de transmettre des connaissances.

L’utilisation efficace du temps, du budget et des ressources disponibles pour atteindre les résultats escomptés – c’est sur cela que se concentre la gestion de projet. L’un des principaux défis auxquels les entreprises de tous secteurs sont confrontées est la planification, ou la décision de quand et dans quel ordre les tâches particulières doivent être effectuées. L’approche traditionnelle suppose que les tâches doivent être réalisées de manière séquentielle, mais de plus en plus, les entreprises se tournent vers une méthode alternative connue sous le nom de fast-tracking. Ci-dessous, nous expliquons exactement ce qu’est cette méthode, ses avantages et ses inconvénients, et si elle peut être appliquée à n’importe quel projet. Continuez à lire pour en savoir plus.

Bien que sans aucun doute chaque employé, partenaire commercial ou client apprécie la possibilité de rencontrer d’autres personnes en personne lors d’un événement d’entreprise (surtout après les temps de la pandémie de COVID-19), il est indéniable que l’organisation de telles rencontres devient de plus en plus difficile. En effet, les équipes sont composées de personnes vivant dans différentes régions du pays, et les partenaires ou clients proviennent souvent même de l’étranger.

Mark Twain, considéré comme le père de la littérature américaine, a un jour déclaré : « Mangez une grenouille vivante dès le matin et rien de pire ne vous arrivera pour le reste de la journée. » Ces mots ont inspiré l’homme d’affaires canadien et auteur, Brian Tracy, à créer une méthode pour aider les gens à prioriser et à augmenter leur productivité, qu’il a appelée « mangez la grenouille ». Ci-dessous, nous expliquerons ce qu’est cette technique et quand il vaut la peine de l’essayer. Lisez la suite pour en savoir plus.