Une entreprise souhaite lancer un nouveau produit, une organisation planifie une campagne de marketing, et une équipe de projet doit trouver la meilleure solution possible dans une situation extrêmement difficile. Dans chacun de ces cas, il est nécessaire d’organiser une réunion des personnes impliquées pour discuter et confronter différentes pensées, expériences et points de vue. Et ensuite, la question se pose – laquelle des techniques possibles fonctionnera mieux, le brainstorming traditionnel ou le brainstorming inversé ? Ci-dessous, nous discuterons de ce que sont ces méthodes, des différences entre elles, et laquelle produira les résultats souhaités. Continuez à lire pour en savoir plus.

L’intelligence artificielle (IA) change non seulement les affaires mais aussi l’environnement naturel. Les premières nécessitent une approche responsable, les secondes une approche durable. Après tout, les capacités de l’intelligence artificielle nécessitent de grandes quantités d’énergie. Par conséquent, l’un des plus grands défis est : comment construire une entreprise durable tout en suivant la révolution de l’IA.

La motivation est une question très complexe qui est liée aux habitudes, aux stimuli externes, à nos propres limitations et au travail. La volonté de changer est un élément essentiel du puzzle qui fera que vos résolutions deviendront réalité et vous motivera à travailler sur vous-même.

Bien qu’il ne fasse aucun doute que chaque employé, partenaire commercial ou client apprécie l’opportunité de rencontrer d’autres personnes lors d’événements d’entreprise, surtout après la pandémie de COVID-19, l’organisation de telles réunions devient de plus en plus difficile. Après tout, les équipes sont souvent composées de personnes vivant dans différentes régions du pays, et vous avez fréquemment des partenaires et des clients venant de l’étranger. Cependant, le confinement nous a montré que des événements comme des réunions de team-building, des conférences ou des cours peuvent être organisés en ligne. À bien des égards, planifier un tel événement est similaire à la planification d’un événement traditionnel, mais il y a quelques facteurs supplémentaires à prendre en compte. Comment planifier et réaliser un événement d’entreprise virtuel ? Lisez notre article et découvrez-le.

Jusqu’à récemment, la société rêvait d’avoir un emploi stable garantissant un revenu régulier et une sécurité financière. De nos jours, de plus en plus de personnes entrant sur le marché du travail démissionnent de leurs emplois de neuf à cinq en faveur de la flexibilité et de la liberté offertes par le travail indépendant. On estime qu’environ 40 % des employés américains et 25 % des Européens choisissent désormais de travailler en tant que freelances. Cependant, cette forme d’emploi est encore une nouveauté sur le marché, donc les réglementations actuelles s’appliquent à la fois aux freelances et aux travailleurs indépendants. Dans l’article d’aujourd’hui, nous examinerons de plus près les exigences légales que chaque freelance aux États-Unis et dans l’Union européenne doit connaître. Lisez la suite pour en savoir plus.

La personnalisation des achats en ligne La personnalisation de l’expérience d’achat est le domaine numéro un, ou le plus important, qui mérite d’être automatisé à l’aide de l’intelligence artificielle. Les clients apprécient les offres sur mesure, […]

Tout le monde veut savoir ce que les clients veulent et ce qui peut être fait pour augmenter leur engagement. Bien que cette information ne soit pas facile à obtenir, certaines stratégies peuvent aider à prédire le comportement futur des consommateurs. L’une d’elles est le marketing prédictif. Qu’est-ce que c’est et est-ce rentable ?

Un employé fait des heures supplémentaires non rémunérées pour prouver sa valeur à l’employeur, un entrepreneur consacre tout son temps et son énergie à faire croître son entreprise, et un freelance réalise des missions, tient un blog, crée ses produits, ainsi que lance de nouvelles initiatives.

Les moments de doute ou de manque de confiance en soi ne sont rien dont on devrait avoir honte. Ils arrivent à tout le monde et passent généralement tôt ou tard. Cependant, pour que cela se produise, vous devez comprendre d’où vient le doute et répondre à la question de ce qui a conduit à une telle pensée dans votre esprit. Après tout, puisque vous occupez un poste de direction, cela signifie que quelqu’un a vu votre potentiel ou que vous avez cru en vos capacités en créant une entreprise. Mais que faites-vous lorsque vos employés sont plus expérimentés que vous et vous le font clairement comprendre ? Comment redirigez-vous leur potentiel dans la bonne direction et inspirez-vous leur confiance ?

L’une des principales tâches de toute organisation impliquée dans la fabrication est d’assurer les meilleurs résultats possibles des activités menées au coût le plus bas possible et avec la consommation minimale de matériaux, de temps et d’énergie. À cette fin, les organisations engagent souvent des spécialistes familiarisés avec l’amélioration des activités de production et opérationnelles en tant qu’ingénieurs de processus. Une telle personne peut jouer un rôle clé dans une entreprise, influençant son fonctionnement efficace et donc l’atteinte de ses objectifs stratégiques. Ci-dessous, nous expliquons en détail pourquoi cette personne est si influente pour l’organisation, décrivons les principales responsabilités et le salaire attendu. Nous soulignons également quel outil elle peut utiliser pour faciliter son travail quotidien.