Il y a quelques mois, la tendance émergente sur le marché du travail était le soi-disant “quiet quitting”, qui est rapidement devenu très populaire parmi les représentants de la génération Z (c’est-à-dire ceux nés après 1995). Il a été observé que les membres de la génération Z démissionnent consciemment de l’exécution de tâches qui dépassent leur champ de travail.

Certain employés peuvent trouver le style de leadership passif idéal, car le leader n’interfère pas avec leur performance dans l’exécution des tâches assignées. D’autres peuvent associer un superviseur retiré de manière plutôt négative. Cependant, examinons objectivement comment un style de leadership passif affecte l’équipe, et quels problèmes et avantages un tel leader peut apporter.

Avis des clients sur le site web, retours sur les produits ou services partagés sur les réseaux sociaux, évaluations données à la marque sur des plateformes d’opinion externes – ce ne sont là que quelques exemples d’outils que les entreprises opérant dans divers secteurs mettent à la disposition de leurs clients ou partenaires commerciaux pour renforcer leur preuve sociale.

Gérer une équipe humaine nécessite de nombreuses compétences et l’une des préoccupations les plus essentielles est la capacité d’observer les gens et d’établir un lien avec eux. Parce que les personnes sont l’élément le plus fondamental de chaque organisation, c’est leur motivation qui est la principale source de succès dans toute entreprise. Étant donné que de nombreuses variables influencent la volonté des employés à travailler, comment pouvons-nous améliorer leur performance ?

Pour répondre à cela, nous pouvons nous pencher sur des recherches effectuées en gestion et il y en a une sur laquelle nous aimerions nous concentrer dans l’article d’aujourd’hui, à savoir […]

La réalité virtuelle et augmentée (qui permet aux individus d’interagir les uns avec les autres) est un terme qui apparaît fréquemment dans le contexte du commerce électronique. Vous vous demandez comment cette technologie va changer la façon dont les gens font leurs achats en ligne ? Apparemment, ce n’est pas le seul domaine où cette nouveauté devient de plus en plus influente – comme vous avez peut-être entendu parler, par exemple, du métavers dans l’industrie des ressources humaines.

Les données jouent un rôle clé dans la gestion des produits numériques modernes. Elles permettent aux entreprises de mieux comprendre les besoins des clients, d’optimiser leurs processus de conception et de test, et de continuellement améliorer et développer leurs produits après leur lancement. Alors, comment pouvez-vous tirer efficacement parti de la puissance des données dans la gestion des produits numériques ?

Au cours des premiers jours de travail (dans le cadre du processus d’intégration), un nouvel employé suit une série de sessions de formation et reçoit les informations nécessaires – sur l’entreprise, l’équipe, les responsabilités, les objectifs à atteindre, les méthodes de travail, etc. Cette expertise comprend généralement des documents soigneusement élaborés, des présentations, des instructions disponibles sur le drive de l’entreprise et de l’équipe.

Si vous deviez dire ce qui fait un leader efficace, vous commenceriez probablement par énumérer des éléments et des attitudes tels que l’autonomisation (augmenter la responsabilité des employés), l’écoute active et l’action ou la confiance envers les collègues, entre autres. Cependant, il existe une caractéristique qui dépasse tous ces aspects et qui constitue l’essence d’un leadership réussi. Elle joue également un rôle clé dans la motivation des autres à se développer individuellement et à travailler vers des objectifs fixés, ainsi que dans la construction de relations positives avec l’équipe. Nous l’appelons mener par l’exemple. Dans cet article, nous expliquerons en quoi consiste le leadership par l’exemple et pourquoi il est si important de le démontrer pour le bon accomplissement du rôle de leader.

Les entreprises d’aujourd’hui traitent d’énormes volumes de documents, il vaut donc la peine d’envisager de l’automatiser également. Le traitement automatisé des documents, ou le traitement intelligent des documents (IDP), est la réponse à ces besoins. Avec l’IDP, nous pouvons numériser, reconnaître du texte, classer et rechercher des informations dans les documents. Mais quels outils devrions-nous choisir pour rendre le processus aussi efficace que possible ? Lisez la suite pour le découvrir !