Parmi les entreprises modernes, on peut de plus en plus remarquer une approche qui considère l’employé comme l’atout le plus important de l’entreprise, garantissant l’atteinte des objectifs commerciaux et d’image fixés. Pour cette raison, les entreprises de divers secteurs essaient d’établir les meilleures conditions de travail possibles (en termes, par exemple, de flexibilité de lieu ou de temps), soutenant le développement de nouvelles compétences, prenant soin du bien-être physique et mental ou concevant des politiques d’avantages attrayantes. D’une importance clé dans ce contexte, cependant, est avant tout un leader qui peut gérer correctement son équipe. Cela nécessite, à son tour, qu’il ou elle possède une caractéristique telle que l’intelligence émotionnelle. Ci-dessous, nous expliquons son importance dans le contexte d’un bon leadership.

Selon la pyramide de Maslow, parmi les besoins humains fondamentaux sans la satisfaction desquels une personne est incapable de fonctionner correctement (les soi-disant besoins de premier ordre) […]

Aujourd’hui, les clients, les partenaires commerciaux, les candidats à l’emploi et les employés actuels sont de plus en plus préoccupés par la manière dont les entreprises abordent la question du développement durable. Il est crucial pour les entreprises d’implémenter des pratiques durables dans leurs opérations et leurs processus individuels. Trouver un équilibre entre les avantages économiques, le soin de la planète et l’action en accord avec les besoins humains est un énorme défi qui est généralement confié à des équipes spécialisées ou à des directeurs. Cependant, le département des ressources humaines, responsable de la gestion des ressources humaines et de l’image de marque de l’employeur, devrait être activement impliqué dans la mise en œuvre des pratiques de développement durable. Dans l’article de blog d’aujourd’hui, nous expliquerons le rôle des ressources humaines dans les affaires durables. Lisez la suite.

À la fin de l’année dernière, il y avait beaucoup de discussions dans les ressources humaines sur une nouvelle tendance sur le marché du travail, qui a été décrite […]

Devrions-nous nous concentrer sur l’atteinte des résultats escomptés, ou sur la rapidité et la quantité du travail accompli ? – c’est la question d’une importance cruciale pour l’efficacité, le succès ou le développement à long terme de l’entreprise que les organisations et les individus de tous secteurs se posent chaque jour. La réponse est essentielle pour établir des priorités et des attentes pour les employés. Dans l’article d’aujourd’hui, nous examinerons les principales différences entre l’efficacité et l’efficience, ainsi que l’impact de ces deux concepts sur la gestion et la qualité du travail. Lisez la suite pour en savoir plus.

Les experts en ressources humaines soulignent constamment l’importance des premières semaines d’un nouvel employé dans une entreprise – la période d’intégration. Ce temps nécessite une induction appropriée, une familiarisation avec l’équipe et les tâches, et s’assurer que la personne se sente à l’aise dans son nouveau lieu de travail. Cependant, nous pouvons récemment observer un intérêt croissant pour la période entre la signature du contrat et le début du travail dans l’entreprise – appelée pré-intégration – et son impact sur l’attitude positive d’un employé lors de ses premiers jours de travail. Ci-dessous, nous expliquons ce que la pré-intégration englobe exactement et pourquoi elle est si essentielle. Nous soulignerons également quelles meilleures pratiques valent la peine d’être mises en œuvre dans ce domaine au sein de l’entreprise.

Vous avez sûrement rencontré plus d’une fois que des personnes de haut profil qui exercent des fonctions importantes et se distinguent par leur éducation et leurs revenus plus élevés (fonctionnaires, avocats, médecins, cadres, personnes employées dans le secteur public, etc.) sont appelées « cols blancs. » Ce terme est devenu courant dans les années 1950 aux États-Unis (il a probablement été utilisé pour la première fois par l’écrivain américain Upton Sinclair) lorsque la classe moyenne a commencé à se former (et la division classique entre l’agriculture, l’industrie et les services a commencé à disparaître), devenant le paysage actuel de la nomenclature du marché du travail américain. Au fil du temps, en plus de la couleur blanche, d’autres nuances ont émergé pour définir les types de travailleurs à col aux États-Unis, qui ont ensuite été traduites dans d’autres pays également. Voici d’autres groupes que nous pouvons distinguer sur le marché du travail.

Il est de plus en plus courant de constater que dans les entreprises de divers secteurs, lorsqu’il s’agit de se séparer d’un employé existant, des enquêtes ou des entretiens de sortie sont réalisés pour connaître l’opinion de la personne qui part (sur le superviseur, l’équipe ou l’entreprise, etc.). De cette manière, on obtient des informations sur les éléments positifs à renforcer et les éléments négatifs à améliorer – tout en montrant, même à la fin de la coopération, que l’opinion de l’employé compte. Encore mieux, certaines entreprises estiment que l’opinion des employés est importante dès le moment où ils entrent dans un nouveau lieu de travail – à cette fin, elles mettent en œuvre ce qu’on appelle l’entretien d’entrée. Ci-dessous, nous expliquons en quoi consiste ce processus et soulignons ses avantages, ainsi que partageons des exemples de questions à poser à un nouvel employé.

Nourrir de bonnes relations avec les employés est l’un des éléments clés d’une gestion efficace des ressources humaines – et donc une tâche très importante pour le département des RH. Cela est particulièrement pertinent de nos jours, alors qu’il devient de plus en plus difficile de retenir les employés talentueux. Les entreprises de tous les secteurs recherchent des moyens de faire en sorte que leurs employés se sentent valorisés et pris en charge, et ainsi les motiver à travailler. Il est logique de le faire dès le départ, et un paquet d’accueil pour les employés peut vous aider dans ce domaine. Dans l’article d’aujourd’hui, nous expliquerons les avantages de la création de paquets d’accueil pour les employés et ce qu’il faut y inclure. Lisez la suite pour en savoir plus.

Les spécialistes des ressources humaines soulignent fréquemment l’importance des premiers jours (semaines) d’un nouvel employé dans l’entreprise – c’est-à-dire le processus d’intégration. Cela s’explique par le fait que la manière dont l’intégration par le recruteur se déroule (familiarisation avec les tâches, intégration dans l’équipe, compréhension de la culture organisationnelle, etc.) détermine s’ils resteront dans l’entreprise ou non. Cependant, nous pouvons noter que de plus en plus d’entreprises (quel que soit leur secteur ou leur taille) optent pour ce qu’on appelle l’entretien de départ. Cela garantit que le début ainsi que la fin (le processus de départ) impliquent une expérience aussi positive que possible. Ci-dessous, nous expliquons ce qu’est exactement un entretien de départ et quels avantages il apporte, ainsi que les meilleures questions à poser à un employé qui part.