« Le changement constant » est une phrase qui décrit parfaitement l’environnement commercial d’aujourd’hui. Les entreprises opérant dans divers secteurs à travers le monde doivent s’adapter aux changements du marché associés aux avancées technologiques, à la mondialisation, aux nouvelles approches du travail (changement de la perception de l’importance du travail dans la vie des gens) ou à la concurrence croissante.

Un MVP, ou produit minimum viable, est l’une des étapes clés du processus de développement de produit. Un MMP, ou produit minimal commercialisable, est son grand frère – une version qui peut déjà entrer sur le marché. Cependant, dans le monde des startups et de l’innovation, que signifie l’acronyme MMF ? Lisez la suite pour en savoir plus.

Un produit minimum viable (MVP) n’est pas seulement un mot à la mode dans le monde des startups. C’est en réalité une base solide sur laquelle construire un produit réussi. Dans l’article d’aujourd’hui, nous allons expliquer comment créer et tester la première version de votre produit pour le préparer au lancement officiel. Continuez à lire.

Dans chaque équipe – peu importe l’industrie dans laquelle l’entreprise opère ou le domaine dans lequel le groupe est impliqué (ventes, marketing, informatique, ressources humaines, etc.) – il est possible d’identifier des individus qui accomplissent leurs tâches de manière adéquate et ceux qui dépassent régulièrement les attentes en termes de productivité. Ce dernier groupe est souvent désigné comme des employés très efficaces et se caractérise par son potentiel à générer des avantages significatifs pour l’entreprise (influant sur son développement et l’atteinte des objectifs fixés).

Depuis de nombreuses années, nous avons constaté comment, avec l’avancement de la technologie et l’accès généralisé à Internet (et maintenant le développement de l’intelligence artificielle), de plus en plus de domaines d’activité subissent des changements significatifs basés sur l’utilisation de divers outils et technologies numériques. Les nouvelles technologies ont changé l’industrie, l’agriculture, les services, le commerce et d’autres domaines de manière presque révolutionnaire.

Une feuille de route produit n’est pas seulement un excellent outil de planification. De nos jours, lorsque les concurrents ne sont qu’à un clic de souris, créer et utiliser efficacement une feuille de route produit peut distinguer les leaders du marché des autres. Cela vous permettra de planifier vos efforts de manière efficace et de garder votre équipe produit concentrée sur les priorités. Comment construire une feuille de route produit efficace et s’assurer que tout se passe comme prévu ? Lisez la suite.

Minecraft, Fortnite, Horizon Worlds – qu’ont en commun ces trois jeux populaires ? Ils se déroulent tous dans le métavers, qui est une tendance croissante dans le commerce électronique.

Le prototypage n’est pas seulement un outil, mais une véritable philosophie qui peut transformer votre approche du développement de produits. Comprendre ce processus et l’appliquer efficacement peut être la clé du succès d’un nouveau produit et un moyen de valider son potentiel sur le marché. Lisez la suite.

L’une des dernières tendances dans l’industrie du e-commerce est le soi-disant Q-Commerce, qui est évalué à 72 milliards de dollars d’ici 2025. Quel est le phénomène de cette solution et comment pouvez-vous commencer à l’implémenter dans votre entreprise dès maintenant ? Vérifions cela !

L’intelligence artificielle sera-t-elle bientôt capable de lire nos pensées ? L’existence et le fonctionnement de l’IA serviront-ils à répondre pleinement aux besoins humains […]