5 livres que chaque chef de projet devrait lire | #28 Commencer avec la gestion de projet

Publier un livre est une grande réalisation pour un chef de projet. Cela nécessite une bonne approche de la planification et de la persévérance dans l’exécution, a un cadre temporel et financier limité, et un groupe de parties prenantes bien défini – y compris l’auteur, l’éditeur et les lecteurs. Cependant, le sujet du post d’aujourd’hui n’est pas de mettre le travail de l’écrivain dans le cadre de la gestion de projet, mais de présenter cinq livres que chaque chef de projet devrait lire.

5 livres que chaque chef de projet devrait lire – table des matières :

1. Introduction
2. PMBOK
3. Guide de pratique Agile
4. Guide Scrum
5. Gérer une équipe heureuse
6. Le Seigneur des Anneaux
7. Résumé

Introduction

Choisir cinq titres à recommander aux chefs de projet sera naturellement subjectif. Par conséquent, nous vous invitons non seulement à regarder notre sélection mais aussi à penser à vos propres livres qui ont influencé votre carrière et votre approche de la gestion de projet.

PMBOK

Notre liste de lectures incontournables s’ouvre avec le Guide PMBOK, ou “Le Guide du Project Management Institute sur le corpus de connaissances en gestion de projet”, publié par le Project Management Institute. C’est un élément dont le titre dit tout. Il est destiné à la fois aux débutants et aux plus avancés qui souhaitent rafraîchir leurs connaissances périodiquement.

Cette bible de la gestion de projet a déjà subi sept éditions. La première a été publiée en 1996, et chaque édition successive a présenté les connaissances de manière plus structurée. Ce n’est que dans la dernière édition présentée aux lecteurs en 2021 que les membres du PMI ont décidé de réécrire son contenu et d’aborder les questions d’une manière légèrement différente. Cela est étroitement lié à la propagation des principes de gestion de projet agile, qui vient ensuite sur notre liste.

Guide de pratique Agile

“Guide de pratique Agile” est une collaboration entre le PMI et l’Agile Alliance. Le livre présente et développe les principes de la gestion de projet agile connus grâce à l’Open Agile Manifesto. Cependant, sa plus grande partie est consacrée à la pratique de la mise en œuvre agile dans l’entreprise.

Selon les auteurs de ce livre concis et sans ornement, l’approche agile fonctionne bien dans un monde en rapide évolution. Elle est couplée à l’ère des technologies perturbatrices, c’est-à-dire des innovations successives qui engendrent de nouveaux besoins et changent la façon dont les affaires fonctionnent. Comme l’écrivent les auteurs :

“Ce guide de pratique est destiné aux équipes de projet qui se trouvent quelque part entre les approches en cascade et agiles, qui essaient de faire face à l’innovation rapide et à la complexité, et qui sont dédiées à l’amélioration de l’équipe.”

Le Guide de pratique Agile offre une excellente lecture avec son image complète et convaincante des défis commerciaux et des solutions offertes par l’approche agile aux projets.

Guide Scrum

Bien que ne faisant que 14 pages, le “Guide Scrum” est plutôt un manuel qu’un gros ouvrage, nous avons donc décidé de l’inclure dans notre liste. Nous pensons qu’il est préférable de commencer le voyage à travers Scrum dès son cœur. Même les praticiens expérimentés de Scrum devraient rafraîchir leurs bases et se tourner vers les classiques. La dernière version finale a été publiée en 2020 sous le titre “Le Guide Définitif de Scrum : Les Règles du Jeu.”

Le Guide Scrum fournit de brèves définitions des termes clés et explique leur pertinence pour le cadre dans son ensemble. Dans une introduction d’une demi-page, les auteurs expliquent également les origines du guide et les raisons de sa création.

“Le Guide Scrum définit Scrum. Chaque élément du cadre sert un but spécifique qui est une partie clé de la valeur globale et des résultats obtenus avec Scrum.”

Gérer une équipe heureuse

“Gérer pour le bonheur” (“Managing for Happiness”) de Jurgen Appelo est un livre pour ceux qui connaissent déjà les bases de la gestion de projet agile. Il explique et approfondit les principes de gestion appelés Management 3.0 de manière engageante.

Un des points de départ est l’observation, confirmée par des recherches, que deux tiers des employés n’aiment pas leur travail. Lorsqu’on leur demande des moments heureux de leur vie, ils parlent presque toujours de leur temps libre. Et un sentiment de bonheur donne de l’énergie et du désir – un préalable à une action efficace et intrinsèquement motivée.

En d’autres termes, Appelo croit que pour que le travail produise du bonheur, chacun devrait gérer sa performance. Comme il l’écrit, “la gestion est trop importante pour être laissée aux managers. La gestion est le travail de tout le monde.”

Les gens travaillent ensemble pour former des réseaux, pas des hiérarchies. Et la simple hypothèse qu’un chef de projet peut avoir le contrôle sur l’ensemble du projet est fausse. Comme le souligne l’auteur, “avec un système complexe, il n’existe pas de contrôle centralisé.” Ça a l’air intéressant ?

Le Seigneur des Anneaux

Suivant la mode de la gestion décentralisée, qui ne conduit pas à l’effondrement de l’ensemble du projet, nous avons également décidé de recommander la trilogie “Le Seigneur des Anneaux” de J.R.R. Tolkien. Dans celle-ci, nous trouvons un objectif clairement défini – la destruction de l’Anneau dans les Rifts de la Perdition.

Il y a de nombreux exemples de grande gestion d’équipe avec une variété de compétences – du tir à l’arc à l’orientation dans des couloirs souterrains, en passant par l’encouragement des camarades soldats. Il y a aussi les parties prenantes, c’est-à-dire toutes les personnes impliquées dans la mission de Frodo et les habitants des terres qui seraient détruites par les forces de Mordor. Et puis il y a les circonstances changeantes, les rebondissements et la gestion des risques… Mais il manque une seule chose : le chef de projet supervisant l’ensemble de l’entreprise ! Eh bien, Gandalf pourrait en fait s’intégrer ici…

Résumé

Nous avons conçu notre revue des meilleurs livres sur les chefs de projet pour les débutants ainsi que pour les praticiens de gestion plus avancés. Nous espérons que vous trouverez des suggestions inspirantes dans nos recommandations.

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